做项目管理需要哪些技能呢？

项目管理必备八大技能：项目管理专业知识技能、人际关系能力、领导能力、谈判与沟通能力、客户关系与咨询能力、商业头脑财务技能、解决问题与处理冲突能力、创新能力。

项目管理专业知识技能有五大过程组等，可以通过学习PMBOK进行系统的学习。

PMBOK里面包含项目管理基础、项目管理五大过程组、项目管理十大知识领域。

项目管理基础：定义了项目管理相关的一些基础概念，讨论组织对项目的影响，讨论项目周期，讨论干系人角色，介绍事业环境因素和组织过程资产等。

五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾。

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。

可以报考PMP认证，即成为项目管理专业人士，PMP是以PMBOK为核心官方教材的项目管理专业人士资格认证，能够系统学习五大过程组和十大知识领域。

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PMBOK®指南的内容概述：在项目基础的支持下，项目管理的五大过程组和十大知识领域之间形成了纵横交叉的严密控制网，来实现对项目中关键节点的控制，极大地提高项目成功的可能性。