从事数字电视行业也2年有余,市场行业老是呼口号,没事麽实际的东西。都是卖设备,定制设备。还是卖具体的产品,没有从服务上做一个转变。老呼吁三网合一,几年下来,利益决定行为,广电牢牢抓着不放,小民企分不到一口粥。似乎 有国企参与的行业,民企空间都很小,即便生存下来,也是缝隙生存状态。
google公司一军突起这 几年,他的主打android 开放平台,把数字消费行业反了个顶朝天。于是呼,大家都在玩 他的东西。google丢了个小芝麻---android系统,得了n多的大西瓜。
android的行业应用到智能手机,mid,平板,于ios对干,感觉都是大者横大,利润被品牌企业吃掉。
消费市场的准客户就是广告受众群体,眼球决定大脑一族。愿意花费去买大公司的产品,事实上大公司也作的很到位。小公司怎么办?能做也什么具体的工作呢?老板和市场人士天天在思考,谋求突破。
说点职业问题:
老是在循环中,人生似乎就在原地打转。去年换到新公司,不到两年感觉疲倦。恐怖:重复的力量很强大。年初 的计划,到现在忘记了不少,很不好!自戒!!!看的明白容易,做的明白是要去修炼的。逃脱业力的束缚,生活才能自己一点。
遇到问题千方百计解决,要突破改变就百折不扣去实践。本人自己强调一下。