何时选择敏捷？

1、请结合中国大陆软件开发的情况（在为国企开发，为私营企业开发，个人创业，游戏产业等），讨论应该额外增加一些什么问题，来帮助团队选择最合适的开发模型。

2、结合本团队项目，谈谈本团队项目所选择的开发模型和理由。

对于国企、私营企业、个人创业以及游戏产业等不同的开发场景，关注以下几个关键问题，以帮助团队选择开发模型：

项目规模与复杂度：国企和大型私营企业往往涉及复杂的业务逻辑和大量的数据处理，因此可能需要选择更为稳健和可扩展的开发模型，如敏捷开发或瀑布模型。而个人创业或小型项目可能更注重快速迭代和灵活性，因此可以考虑更为轻量级的开发模型，如原型法或极限编程。

需求稳定性：在国企中，需求可能较为稳定，变动较少，因此可能适合使用瀑布模型这种需求驱动的开发方式。而在游戏产业中，需求变动频繁，市场变化快速，更适合采用敏捷开发，以便快速响应变化。

团队协作与沟通：不同的开发模型对团队协作和沟通的要求不同。例如，敏捷开发强调团队成员间的紧密协作和及时反馈，而瀑布模型则更注重阶段性交付和文档化。在选择开发模型时，需要考虑到团队的特点和沟通能力。

风险管理与成本控制：不同的开发模型在风险管理和成本控制方面也有不同的特点。例如，敏捷开发通过短周期迭代来降低风险，而瀑布模型则通过严格的需求分析和设计来确保项目的稳定性。在选择开发模型时，需要考虑到项目的风险点和成本控制要求。

结合酒店管理系统项目，说本团队所选择的开发模型和理由。本团队选择的是敏捷开发模型，理由如下：

快速响应需求变化：酒店管理系统在使用过程中，客户可能会提出各种新的需求或改进建议。采用敏捷开发模型，团队可以快速响应这些变化，通过短周期的迭代来不断优化系统。

持续交付价值：敏捷开发强调持续交付可用的软件产品，这意味着团队可以分阶段向客户提供功能完善的系统，从而确保客户能够尽早开始使用并获取价值。

强化团队协作与沟通：敏捷开发注重团队成员间的紧密协作和及时反馈。通过定期的会议和讨论，团队成员可以共同解决遇到的问题，分享经验和知识，从而提高团队的整体效率和质量。

降低风险与成本：通过短周期的迭代和反馈，团队可以及时发现并解决潜在的问题和风险，避免在后期出现大规模的重构或修改。同时，敏捷开发也能够帮助团队更好地控制项目成本，避免资源的浪费。