项目管理=人和事情

人通过角色 岗位适应么司

 

http://m.baidu.com/ssid=0/from=2001a/bd_page_type=1/uid=wiaui_1327223545_6484/pu=sz%401320_1003%2Cusm%400/w=10_10_%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%BB%8F%E7%90%86%E5%B9%B2%E4%BB%80%E4%B9%88/t=iphone/l=3/tc?ref=www_iphone&lid=6671519884599912086&order=3&vit=osres&tj=www_normal_3_10_10&m=8&cltj=cloud_title&dict=2&sec=22503&di=ae83a67345cffe1b&src=http%3A%2F%2Fblog.renren.com%2Fshare%2F228535818%2F4459961376
首先要了解项目情况及工作任务,将问题研究透彻,拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行工作结构分解,并根据工作结构分解的最后结果进一步理顺工作思路,为下一步的工作计划做准备
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