《卓有成效的管理者》——学习心得（三）

我能做哪些贡献

    卓有成效的管理者很重视贡献，并懂得要将自己的工作与长远目标结合起来。将重点集中在作出贡献上，这是提高工作效率的关键。这种工作效率可以表现在以下三个方面：

    1、表现在自己的工作上，包括工作内容、水平、标准及影响；

    2、表现在与其他人的关系上，包括上级、同事、下属；

    3、表现在对会议及汇报等管理手段的使用上。

   

    同时，一般机构对成效的要求往往表现在以下三个方面：

    1、直接成果；

    2、树立新的价值观及对这些价值观的重新确认；

    3、培养与开发明天所需的人才。

   重视贡献本身为有效的人际关系提供了四项基本要求：

•    互相沟通
•    共同协作
•    自我提高
•    培养他人

    重视贡献就是重视效率！