本文探讨了项目管理中的项目吹风会，介绍了其定义、效果和作用。项目吹风会在项目开始前，由领导或团队负责人发布项目相关信息，以收集反馈并确定项目团队结构和负责人。吹风会对于预判舆论反应和调整策略具有重要意义，尤其在团队内部沟通中起到关键作用。
引子：
在上班的时候一直苦恼，怎么总有开不完的会。项目内的各种会，公司的各种会；白天开会，晚上开会。这些会议都是干什么的？这些会议都用在什么时候？
现在也来整理一下，自己曾经开过的会，关注在项目管理中会议如何推动项目进展。
正文：
对于项目经理来说，一方面要带领团队进行项目开发及交付，另一方面在公司层面，也要参与公司建设，参与公司内的一些会议。
公司内会议作为本材料的补充。
项目吹风会（来自MBA智库百科）
什么是项目吹风会
新闻吹风会，与正常新闻发布会和记者招待会相比，会场中采访的气氛比较轻松一些，答问也能详细一些。事前放口风，搞宣传的集会。项目吹风会也是如此，在项目开始之前，正式或非正式场合由领导或团队带头人发布关于项目的相关信息（有真有假有不确定）。根据团队反馈，决定新项目的团结结构及责任人。
历史上，《中美上海公报》达到协议后，中美双方决定在锦江宾馆小礼堂举行一个briefing（发布会）。当时美方提出来，中国当时的新闻都是外交部叫去告诉你怎么写。当时翻译没有breafing这个词，就翻译成吹风，一直到现在都叫吹风会。
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