工作中的方法论（二十二）

SWOT分析法

介绍：

​ SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法。包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
​ 20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方；并让企业的战略变得明朗。

目标：

​ 知彼知己，百战不殆。用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。

内容：

缺点：

​ 1）以前的企业可能比较关注成本、质量，现在的企业可能更强调组织流程。因此带有时代的局限性。

​ 2）SWOT没有考虑到企业改变现状的主动性。