松耦合与紧耦合

关于这篇文章的起因是经常需要考虑在软件中如何定义模块，考虑在为下一个客户做类似项目的时候，模块如何删减，是否会引起程序较大程度的变动。

在软件研发领域，如果一个项目是为某个客户做的，那么这个项目如果实施到下一个客户上面，某个功能不需要的话，以前会做比较大的更改，现在只要把相应的模块隐藏掉或者直接去掉就可以了，这就是从紧耦合向松耦合趋势发展；

在硬件领域更是如此，以前一家公司（如IBM）从CPU到硬盘都由自己生产，IBM的配件很难用到其他厂商的设备上。在x86架构下，各个专业公司专门生产自己的部分，intel生产CPU，金士顿等生产内存，希捷等生产硬盘，还有N多以台湾为主的厂商生产主板，他们无需关心其他厂家是怎么运作的，只要按照一定的标准生产出来的配件，就可以组装成一台电脑或者是服务器。并且X86架构的服务器逐渐在替换掉小型机的市场，这代表着在服务器市场中，松耦合是趋势，紧耦合会逐渐衰落。这个趋势降低了成本，提高了效率，并且不可逆转。

上面是从技术角度来看，从企业运营，社会发展方面也是如此。

从企业运营角度来说，一家公司如果包揽研发、生产、市场、销售、售后服务等等诸多环节，就是紧耦合，这会对公司提出较高的挑战，需要更多成本，更多代价、更多时间才能实现；如果一个公司对自己的优势有清晰的判断，那么他会将有限资源专注在某几个环节上，其他环节采取合作的方式，比如专注于研发和生产，市场和销售交给代理商去做，这就是松耦合。这其中，代理商可以专门做他们的产品，也可以做其他品牌的产品，与厂商无关。代理商也不关心厂商的内部运作是如何进行的，厂商也无需关心代理商的内部管理，以及销售每一单的过程和目标客户。

这就是社会分工，社会分工就是一种松耦合的表现形式。在企业当中，从松耦合向紧耦合转向有个例外，格力空调在各省总代运行良好的情况下（松耦合），转向与个省总代强制实行格力省销售公司的合作，这是在向紧耦合的方向运作。表面看起来是逆反了规律，实际上这是在格力面临特殊市场情况下的举措，保证格力代理商与格力厂家紧紧合作在一起，双方的运作实质互不影响，实质上还是松耦合。

社会发展方面，现在政府提出服务外包，如将养老服务社会化，也就是政府提倡由社会办养老机构，政府付服务费的方式实行。将原来政府负责的养老机构提供的服务，转为社会提供的养老服务。类似的还有社区老人送餐服务，检测机构社会化（如检车站），以后还会提供大量的这种政府面向社会购买服务的情况，这都是从紧耦合变成松耦合。

转向松耦合，不意味着质量的降低，只要双方定制好接口和标准，加上适当的监督，就可以实行，还会提高社会效率，降低实际价格。

总的来说，从紧耦合向松耦合的转向大体上来说是必然的，如果有个别情况，可能也只是个例，根据特殊情况的特殊处理。