高度抽象的几个例子

叫高度抽象，必有低度抽象。低度抽象是简单的抽象，是大家容易理解的抽象，将能够简单看得见、摸得着的事物抽象出来，人人能够理解。如马、鱼都是动物，或者四条腿的动物都能跑，这是低度抽象。

 

高度抽象本身具有强烈的思辨逻辑蕴含，其中有大量的抽象背景，即抽象之中存在抽象，相较低度抽象而言，对人的逻辑思维提出了更高的要求，无论是总结之，还是理解之。举几个例子。

 

一、销售的方法论

工作当中都在总结方法论，总结了方法，才能在以后的工作中重复使用，提高效率。并且经过多次总结的方法论中，不断有更深的体会，逐渐升华，能够完成更高级别的工作。

在销售工作中的方法论应用很明显，如政府行业特征（这本身就是个抽象）的总结，面向政府行业客户提出的解决方案（通用的方案也是抽象），面向政府行业客户销售人员素质、能力、经验等模型（也是抽象），项目管理方法（也是抽象）等等集合的综合运用，即为面向政府行业客户销售的方法论，这是狭义的方法论，是在某一领域内的方法论。

 

这种方法论的总结，需要大量的工作及智力，总结出来，让大家都明确，才能在后面工作中重复使用，并且能够提高团队整体的工作水平。

且：将方法论执行的过程，其本身也是套方法论。

 

二、黑轻白重

黑轻白重，围棋打劫时常用到的判断用语，指争夺中双方投注比例不均衡。如下图：

黑棋劫胜，则白棋全死；白棋劫胜，则苟活，对黑棋无碍。这种复杂局面用一个词来解释相当节省脑力及免费口舌。

 

现实当中这种情况很多，如在打牌中，甲下注10元，乙下注100元，一共110元，赢家全得。则甲轻白重。这是不均衡的赌局，正常情况下不会发生这样的情况。下面问题来了：

为什么会发生这样的赌局？

答：这是水平高低的体现。

 

再举个黑轻白重的例子：

某开发商，整个楼盘投入30亿，仅一家钉子户问题迟迟未能解决，这就是典型的黑轻白重。不能乱搞，一旦出事，影响是的30亿的盘子。对方全损失，也不过就是一幢小楼，相比自己的整体产业来说微乎其微。所以就算在这一家钉子户上吃点亏，也要稳住大局。

解决路径是只有一条，那就是和平解决，要思考的应该是：

1、为什么造成钉子户的局面？

2、为什么不能够早点解决？

3、对方为什么要顶住压力，成为钉子户？这其中有什么原因，或者是什么人在支招？

4、能不能找到让对方变重的赌局，从而使对方让步？