项目经理10大成功态度

态度决定一切，要将项目做好，除了要掌握项目管理技能之外，项目经理更应该具备良好的态度，我总结了 10 大成功态度如下 :

　　 1. 要有 “ 一定要 ” 的决心 : 一个人不是一定要的时候，连小石头都可挡住他的去路，只有 “ 一定要 ” 的人，再大的障碍都挡不住他想要的结果。

　　 2. 要有强烈的企图心 : 要以 成为行业中的世界最顶尖为目标 。只要能找出一个成功的理由，你就能够成功 !

　　 3. 相信 : 成功者 先相信，后看见 ，目标决定策略， 只要精神不滑坡，方法总比困难多 。

　　 4. 做事 : 成功者愿意 做一般人不愿意做的事 ，成功者愿意 做一般人不敢做的事 ，成功者 做一般人做不到的事 。

　　 5. 对待问题 : 你要了解 解决问题，是一种态度而不是技巧 ，因此你必须相信你能解决所有问题。

　　 6. 发挥潜能 : 人的潜能是无限的 ，你永远不知道你的潜能极限在哪里 ? 不断地告诉自己 : 我喜欢我自己，我是最棒的。

　 　 7. 不要找借口 : 成功者找方法，失败者找借口 ; 要成功就不要有借口，要借口就难以成功 ; 当你没有借口的那一刻，就是你选择成功的开始。

　　 8. 不怕困难 : 成功者 “ 热爱痛苦 ” 。

　　 9. 学习经验 : 成功者 学习别人的经验 ，一般人学习自己的经验。

　　 10. 绝不放弃 : 成功者绝不放弃 ，放弃者绝不成功。

　　 “ 四项基本原则 ”—— 项目经理，做得好的就是遵循四个守则 :

　　 1: 在老板投资最大限度内把项目作好，在人力资本和规范管理中寻求最佳结合点 ;

　　 2: 得项目组成员的敬重而不是利用手中的一点权力压榨平民， ;

　　 3: 从客户和内部中谦虚学习 ;

　　 4: 帮助成员完成自己的任务，设置细致的检查点和里程碑 .

      “ 江湖版 ” 十准则

　　 1. 有魄力 !

　　 2. 有承受力 !

　　 3. 男人自信就是有魅力 !

　　 4. 有技术

　　 5. 第一时间拿出评估结果来，作为拒绝非合理流程带来的额外工作。

　　 6. 会激励别人

　　 7. 会认错改错。

　　 8. 顽强而顽皮。

　　 9. 发自内心的谦虚。

　　 10. 体力要好。