IPD产品开发

IPD
    基本概念
        Product Data Management：产品数据管理，管理所有与产品相关的信息，包括零件信息，配置，文档，结构权限等以及和所有产品相关的过程的技术
        Product Lifecycle Management
            价值重点：在于ERP,SCM,CRM的集成使用
            强调对库尔月供应链的所有信息进行管理和利用
    产品问题
        市场表现
            销售收入停止增长
            利润急剧下降
        研发原因
            产品上市时间长
            研发费用高
            研发损失费用高
        对产品要求
            缩短上市时间
            提高赢单比例
            提供冲拥堵，降低成本
            减少中途废止项目的数量
            配套产品开发的项目管理方法
            设定衡量指标，确保项目成功
    产品理念
        产品开发是一项投资决策
            投资组合分析
            检查点
            阶段评审
        基于市场的开发
            基于市场需求和竞争分析的创新
            定义产品概念，市场需求作为流程的第一步
        跨部门，跨系统的协同
        并行开发模式
            接口设计
            后续活动提前
        结构化的流程
            结构化和非结构化之间的平衡
        重用性
            公用构建模块
    IPD流程
        术语
            
        框架

            
        组织架构

            
        IPD输入

            
        评审环节

            
    考核指标
        分层考核

            
        IPDT考核

            
        PDT考核指标