优秀的项目经理需要具备哪些品质?

一直以来,我都觉得做项目经理真的不只是一份工作,他是一个人综合素质的体现。既是门科学,又是门艺术。而且专业性非常强。在这一行的每个人都需要沉淀。项目经理首先必须要是技术和管理的化身,其次要具备较好的形象和极佳的口才,同时拥有一定的人格魅力,另外他还要具备一定的设计头脑和审美观,还有很多,不再赘述....总的来说,一个优秀的项目经理应有以下几点特质:1)、不想做什么就可以不做:前提是有足够的权威能力,有节奏的把握项目,不览事不怕事不挑事。2)、想办法让别人对你死心塌地:知会闷头干的项目经
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一直以来,我都觉得做项目经理真的不只是一份工作,他是一个人综合素质的体现。

既是门科学,又是门艺术。而且专业性非常强。在这一行的每个人都需要沉淀。

项目经理首先必须要是技术和管理的化身,其次要具备较好的形象和极佳的口才,同时拥有一定的人格魅力,另外他还要具备一定的设计头脑和审美观,还有很多,不再赘述....

总的来说,一个优秀的项目经理应有以下几点特质:

1)、不想做什么就可以不做:前提是有足够的权威能力,有节奏的把握项目,不览事不怕事不挑事。
2)、想办法让别人对你死心塌地:知会闷头干的项目经理只能是个打杂的,能够整个资源让别人愿意做的项目经理,才是项目经理,最终得到依据:大哥,我愿意跟你一辈子,跟你干我爽,就成功了。
3)、比别人看的远那么一点点,范围大那么一点点:项目是个很复杂的东西,站在房梁上看跟站在平地上看是不一样的,当你眼界宽了,你会看的更清楚一点,更大局一点,自然的在项目管理的各个方面你的决策力和洞察能力就会提升很多。
4)、持续更新自己的能力:通过积累的经验和持续的学习,不只是在项目管理领域,还有行业知识领域持续精进,让自己的能力三角越来越厚重。
5)、在技术上,知道一点,做一点,术业有专攻。不要忽视你的长处能更好的获得客户方高层的认同。学会投其所好,所谓的好,工作上能尽量跟客户合拍,有自己的立场,能全局的去引导客户,让项目关键人从项目上看到利与弊,其次就是个人在所带项目上的经验和独特见解
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