成功的创新领导者：七种习惯引领企业走向卓越

在快速变化的市场环境中，创新成为企业持续发展的关键。而成功的创新领导者则是推动这一进程的核心力量。本文将探讨成功的创新领导者所具备的七种习惯，并结合实际案例进行分析，以期为企业培养优秀的创新领导者提供借鉴。

成功的创新领导者的七种习惯：

1.他们抓住每个机会来领会和支持产品项目---在语言和行动上:他们对创新充满热情。他们资源准备到位。

2.他们促进公司创新战略的产生。

3.他们积极参与关口的继续/终止决策;他们实施有效把关。他们制定“参与规则”，并遵守规则。

4.他们是创新组合经理:他们了解公司的开发组合。他们在组合评审中扮演积极的角色。

5.他们理解并支持公司的构思到发布阶段-关口系统。

6.他们为创新培养适宜的组织气氛，培育组织文化。

7.他们不断进步。

一、抓住机遇，热情支持创新

成功的创新领导者总是敏锐地抓住每一个创新的机会，并用言语和行动表达对创新的热情和支持。他们深知创新是企业发展的源泉，因此会不遗余力地推动创新项目的实施。以特斯拉公司为例，其创始人马斯克对电动汽车技术的创新充满热情，不仅投入大量资源进行研发，还亲自参与产品的设计和推广，使得特斯拉在短时间内成为电动汽车领域的领军企业。

二、促进公司创新战略的产生

成功的创新领导者不仅关注具体的创新项目，还致力于推动公司创新战略的形成。他们通过深入了解市场需求、竞争对手和行业趋势，制定出符合公司实际和未来发展的创新战略。以苹果公司为例，乔布斯在担任CEO期间，提出了“Think Different”的创新战略，强调以用户为中心的设计理念，不断推出具有颠覆性的产品，使苹果成为全球最具价值的科技公司之一。

三、积极参与决策，有效把关

在创新过程中，成功的创新领导者会积极参与关口的继续/终止决策，确保项目的顺利进行。他们制定明确的参与规则，并严格遵守，以确保决策的科学性和公正性。以华为公司为例，在研发过程中，公司高层领导会定期参与项目评审和决策会议，对项目的进展和问题进行深入讨论，确保项目能够按照既定的目标和方向进行。

四、担任创新组合经理，了解开发组合

成功的创新领导者通常扮演着创新组合经理的角色，他们深入了解公司的开发组合，关注每个项目的进展和潜在价值。他们通过组合评审，确保资源的合理分配和项目的优先级排序。以谷歌公司为例，其创新项目众多，但公司高层领导总是能够精准地把握每个项目的价值和潜力，通过组合管理的方式，实现资源的最大化利用和项目的最优组合。

五、理解并支持阶段-关口系统

成功的创新领导者理解并支持公司的构思到发布阶段-关口系统。他们深知每个阶段的重要性，以及关口决策对产品成功的关键作用。以亚马逊公司为例，其在产品开发过程中遵循严格的阶段-关口流程，从产品构思、设计、开发到测试、发布等每个环节都进行严格把关，确保产品的质量和用户体验达到最佳状态。

六、培育创新文化，营造组织氛围

成功的创新领导者注重培育创新文化，为创新活动营造积极的组织氛围。他们通过倡导开放、包容、协作的价值观，激发员工的创新精神和团队合作意识。以Netflix公司为例，其创始人哈斯廷斯倡导“自由与责任”的企业文化，鼓励员工敢于尝试、勇于失败，从而为公司带来了源源不断的创新成果。

七、不断进步，追求卓越

成功的创新领导者总是保持谦虚和进取的心态，不断学习和进步。他们关注行业动态和最新技术，不断提升自己的专业素养和领导能力。以微软公司为例，其创始人比尔·盖茨一直保持着对技术的热情和好奇心，不断推动公司在云计算、人工智能等领域取得突破性进展。

综上所述，成功的创新领导者具备抓住机遇、促进战略产生、积极参与决策、担任组合经理、理解阶段-关口系统、培育创新文化和不断进步等七种习惯。这些习惯不仅有助于领导者个人能力的提升，更能推动企业实现持续的创新和发展。通过学习和借鉴这些成功案例，企业可以培养出更多优秀的创新领导者，引领企业走向更加美好的未来。

欢迎关注我的  “产品创业管理”  微信公众号，一起学习成长！