PMP备考大全：经典题库（敏捷管理第7期）

1. 一家公司过渡到敏捷实践，一个集中办公的团队采用 scrum 方法，scrum 主管安排召

开每日 sprint 会议，并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话。但是，出勤率很低，

scrum 主管应该怎么做？

A. 对缺席会议执行处罚。

B. 通知团队成员他们可以为会议使用网络摄像头或视频会议。

C. 允许团队成员呼叫会议线路。

D. 强调这一敏捷原则的重要性，并要求每个人亲自出席会议。

2. 敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品。系统频繁更改，某些版本未能通过

集成测试。敏捷管理专业人士应该怎么做？

A. 要求客户不要那么频繁地更改系统，并在集成中重新测试失败的版本。

B. 建议团队在每次发布版本前进行额外的测试。

C. 将问题分配给集成主题专家（SME）。

D. 在项目团队和客户之间实施反馈回路。

3. 一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可

持续。敏捷团队领导应该怎么做？

A. 与团队开会识别潜在原因并实施调整，以获得稳定的迭代速度。

B. 使用之前迭代的最高速度，并将其作为基准。

C. 召开团队会议来鼓励合作，实现可持续的迭代速度。

D. 引导团队成员之前结对编程，实现理想的迭代速度。

4. 一名新高管加入一个项目，不清楚一些特性的意图，该项目的敏捷管理专业人士了解到

一点，敏捷管理专业人士应该怎么做？

A. 安排一次产品负责人与高管的会议。

B. 邀请该高管参加发布计划会议。

C. 邀请该高管参加 sprint 演示。

D. 邀请该高管参加改善活动。

5. 在基于 web 的软件项目中，项目业务负责人向团队成员询问一个新特性的状态，团队

成员回应说工作已完成，业务负责人赶到困惑，因为在访问网站时，新功能不存在。是什么

原因导致这种误解？

A. 团队成员感到压力而夸大项目进展，以便让业务负责人满意。

B. 该特性的开发工作已完成，但该特性未发布。

C. 该特性的开发工作未获得项目干系人的批准。

D. 业务负责人未能在用户故事中定义该特性的验收标准。

6. 敏捷管理专业人士对项目中的高风险部分感到担忧，敏捷管理专业人士希望确保风险和

价值都在解决方案中设立优先级。敏捷管理专业人士应该怎么做？

A. 创建四个象限，显示风险与价值的关系，首先执行高风险、高价值的任务。

B. 创建四个象限，显示风险与价值的关系，首先执行高风险、低价值的任务。

C. 使用信息发射源，并让开发团队专注于具有最高风险的开发事项。

D. 使用鱼骨图查看进度计划、成本和功能性风险之间的关系。

7. 若要在项目早期以最低的成本识别并应对风险，敏捷团队可以采取的最有效行动是什

么？

A. 限制 sprint 规模。

B. 参照已认识到的风险。

C. 查询风险登记册。

D. 查看信息发射源记录。

8. 团队正在为一个即将到来的迭代进行用户故事估算，他们将使用哪个术语来描述团队不

间断专注的任务时间？

A. 理想工时。

B. 速度。

C. 浮动时间。

D. 技术债务。

9. 敏捷团队正在努力为一个复杂项目工作，该项目需求不断发生变化，客户需求似乎反复

无常，若要解决这个问题继续该项目，团队应该怎么做？

A. 查询产品负责人，为用户故事排列优先顺序。

B. 将该问题升级给项目发起人，以解决客户的反复无常。

C. 利用变更管理流程，并在发生变更时记录。

D. 限制迭代长度，提高与客户一起审查的频率。

10. 以下图表列出了某个敏捷项目版本的故事。如果团队在第一次迭代中完成故事 A、故事

B 以及 50%的故事 C，团队的速度是多少？

A. 9

B. 10

C. 12

D. 15

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1. 参考答案：D。 敏捷里的关键实践需要落实在团队的日常工作中。Scrum Master 有责任

将敏捷原则沟通清楚，推进实践落地。

2. 参考答案：D。客户反馈是一种在敏捷项目里了解产品质量是否符合客户预期的方法。 B

进行额外的测试没有针对性，题目已经说明由于变化太快，当前无法完成集成测试，不具备

充分的测试条件。

3. 参考答案：A。重点在于与团队开会，邀请团队一起识别原因并实施改进措施。选项 C

提到合作，而题干并没有提到合作出现的问题，不如 A 有针对性。

4. 参考答案：C。对于特性不了解，可以参与评审会议，通过对产品特性的演示深入了解该

功能特性。

5. 参考答案：D。对于特性开发完成的定义（DoD）没有事先明确。

6. 参考答案：A。同时考虑风险和价值对于故事优先级排序的影响。高价值的工作要优先考

虑，高风险的工作也要优先进行探测，制定应对措施。

7. 参考答案：D。敏捷提倡风险记录在信息发射源中，将风险透明化。不鼓励采用风险登记

册的方式用文档管理风险。

8. 参考答案：A。根据英文题干应该是指理想的不被打断的团队开发用户故事所需的时间。

A 理想时间符合这一要求，实际运用时需要把理想时间换算成实际工作时间。

9. 参考答案：D。客户需求不断变化，需要缩短迭代长度，帮助在一个较短时期内聚焦开发

工作。A 主要用来应对需求过多的状况。

10. 参考答案：A。完成 50%的特性不能作为速度计算在内。计算速度时只统计 100%完成的。

敏捷原则-7：可工作的软件是度量进度的首要指标