Web3 网络效应：五种心智模型

Web3 网络效应：五种心智模型

在过去的十年里，网络效应推动了Web2平台的崛起，也奠定了其主导地位，同时激发了建设者和投资者的想象力。一些人认为网络效应在Web3中会更加强大，而另一些人则认为Web3会扼杀网络效应。

在今天困扰 Web3 话语的所有炒作中，这个问题的答案在于重塑我们关于网络效应的心智模型。我们在Web2世界学到的东西可能不会直接应用于Web3世界。想要理解Web3世界中的网络效应，那么从基本原理重新思考网络效应并理解当我们从Web2转向Web3时发生了什么变化是有帮助的。

本文将深入探讨五种心智模型。

Web2和Web3中的网络效应：四个关键区别

要理解Web3生态系统中的网络效应，我们首先需要限定Web2和Web3生态系统之间的差异，并理解这些差异如何影响网络效应的产生。

首先，在Web2生态系统中，市场基础设施是由平台提供商创建的。另一方面，在Web3生态系统中，市场基础设施不是由平台提供商提供的，而是需要由生态系统来构建，既可以通过资源承诺(如存储容量承诺)，也可以通过基础设施开发。因此，创造和扩大网络效应对Web3生态系统提出了独特的挑战，不仅需要协调市场活动(像web2平台那样)，还需要协调市场基础设施的发展。

其次，代币价值为启动和扩展网络效应提供了额外的价值杠杆。市场活动通过代币进行管理。生产者可能会受到激励，尽早为平台提供供应，以换取随着市场活动增加而价值增值的代币。同样，负责构建市场基础设施的开发人员可能会受到激励，以创建核心基础设施组件来交换代币。代币提供了一种新的激励机制，这在Web2生态系统中是没有的。

第三，数据和信誉的可移植性，再加上技术的互操作性，使得网络效应在Web3中防御性大大降低。即使Web3生态系统迅速建立起网络效应，他们也不能像Web2那样有效地从用户数据中提取剩余价值。

最后，Web2生态系统主要由市场参与者组成。Web3生态系统不仅需要考虑市场层的参与者，还需要考虑基础设施层、融资层和治理层的参与者。像Etsy这样的Web 2市场对第三方卖家开放，但主要是在内部创建核心市场基础设施，并集中管理资金和治理。相反，Web3商业协议需要