生产制造业ERP系统车间可视化看板的作用

可视化管理做得好，可以使一个工厂的管理化繁为简，将复杂的现场人、机、料、法、环简单化、条理化。利用生产制造业ERP系统与大数据分析平台，实现将采集到数据进行加工处理、分析挖掘，用更为直观的可视化看板的形式展现在管理者面前，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化。

生产制造业ERP系统车间可视化看板管理的作用：

1、生产现场人员众多，而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。通过生产制造业ERP系统车间可视化看板加强车间生产过程的管理，信息传递快捷化，工序过程透明化，可从看板中及时了解现场的生产信息，并从中掌握自己的作业任务，避免了信息传递中的遗漏，提高生产组织效率。

2、通过生产制造业ERP系统车间可视化看板实现生产信息可视化，可以实时了解产线状态、当前生产效率、直通率、不良率和完成率，显示内容根据企业实际情况定制，生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、质量等现状，为其进行管控决策提供直接依据。

3、通过生产制造业ERP系统车间可视化看板，生产现场的工作业绩一目了然，使得对生产的绩效考核公开化、透明化，同时也起到了激励先进、督促后进的作用。

4、通过生产制造业ERP系统车间可视化看板对工序作业、设备状态、质量问题、供应物料情况等过程进行统计分析、报表生成，对实时采集的现场生产状况数据进行处理、存储与管理，为生产管理的分析和后期的持续改善提供依据，提升产品质量，降低生产物料损耗，降低人力成本。

5. 生产制造业ERP系统车间可视化看板可以保证生产车间工作秩序，提升公司形象，可以提示作业人员根据看板信息进行作业，对现场物料、产品进行科学、合理的处理，也可使生产现场作业有条不紊的进行，有利于提升公司的形象。

生产制造业ERP系统车间可视化看板管理，企业老板及管理人员可以快速掌握所需信息，便于监控生产进度，及时发现、纠正发生问题的环节及行为，并快速制定、实施应对措施。同时，可视化的管理模式让车间数据更加形象直观，企业的制造效率、设备效率、产品品质将得到进一步的提升，全面提升了公司的生产管理水平。