谁负责Scrum 中的产品待办列表?

Product Backlog (产品待办列表) 是所有你所产品的需要 (Product requirements) 以及产品需求变化 (new product requirements) 的唯一来源排序列表。产品拥有者 (product owner) 是负责该等内容，产品待办事项列表中的优先及可用性称为 Product Backlog的优先级 (priority order)。

Product Backlog 是一个不断改进的列表，初始版本只列出了最初步和众所周知的需求（没有必要詳盡理解）。产品待办列表会根据产品和开发环境的变化而演变。Backlog 是动态的，它经常变化以迎合产品合理、有竞争力和更有价值的必要条件。只要产品存在，产品待办列表就存在。

产品待办列表列出了对未来版本进行的所有功能、用例、用户故事、改进和错误修复。产品待办事项列表条目包含描述、顺序和估计的特征。

产品待办列表项(PBI) 通常按价值、风险、优先级和必要性进行排序。它是一个从最高到最低优先级的序列。需要立即开发顶部的产品待办事项列表条目。排名越高，产品待办事项列表条目越紧迫，您越需要更仔细考虑，並对其价值的看法也应越一致。

 Scrum 产品待办列表

Product Backlog 中排名较高的项目比排名较低的项目更清晰、更具体。你就可以基于更清晰的内容和更详细的信息对这些项目进行更准确的估计。换句话说，产品待办列表中项目的优先级越低，它们的细节就越少。