公司新成立了PMO，是管项目经理的吗？

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PMO虽然比PM只多了一个O，但是工作内容却和PM大不相同。 

先来说说什么是“项目”，它的标准定义是：为创造独特的产品或服务而进行的临时性工作。

项目有明确的目标、开始时间，结束时间和有限的人力资源。正因为项目的目标是明确的，而时间和资源又是有限的，因此项目需要有人来管理。

项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动中，以满足项目的要求。

PMO（项目管理办公室）是一个组织或部门，对与项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织部门。 有点儿像管理所有项目的委员会。

如果想了解更多的信息，欢迎大家关注8月12-13日举办的第十二届中国PMO大会。

2023第十二届中国PMO大会

8月

12-13日

企业要基业长青就必须持续保持组织活力。企业的内外部环境不会一成不变，顺应变化、及时调整、避免组织出现僵化低效才能在激烈的市场竞争中存活下来。

PMO从成立到逐渐发挥越来越强的作用本身即是一种组织变革的过程，从这个意义上来说PMO因组织变革而生，自带变革光环。

在组织变革中，PMO大有可为也应大有作为。作为项目信息汇集中心PMO是最快最全面了解掌握公司项目进展、业务发展状况，不应仅仅停留在跟踪汇报项目进度，还应学会分析数据，对其中发现的问题要进行深刻思考、寻找对策，如果有必要向上提交合理变革建议。

在项目管理体系建设、项目治理、组织变革等方面都充分展现PMO力量。组织变革必然触及一些人利益难免有阻力有阵痛，PMO要发挥自身优势主动作为迎难而上推动变革，在变革中PMO与企业一起成长、进化，真正成为高层可以信赖的好参谋好助手。

由PMO评论主办的第十二届中国PMO大会拟定于2023年8月12-13日在北京召开，本次大会主题为：“拥抱变革 展现PMO力量”，将特邀知名企业卓有建树的PMO实践精英来演讲，交流经验分享智慧，推动PMO在变革中不断成长、进化，展现力量走向成熟！

大会特邀全国项目管理标准化技术委员会秘书长俞彪和《项目管理技术》杂志主编张星明为大会致辞嘉宾。

大会第一天平行2个主论坛：

（1）PMO与组织变革和主论坛

（2）PMO与组织战略

第二天平行5个会议室共8个分论坛：

（1）多项目管理分论坛

（2）项目管理体系分论坛

（3）AI与项目管理分论坛

（4）研发项目管理分论坛

（5）项目管理数字化分论坛

（6）项目经理分论坛

（7）敏捷发展分论坛

（8）项目管理综合分论坛。

关于大会更多详情请浏览PMO大会唯一官网：

http://pmo2023.chinapmo.com/ 。

参会报名等事宜请联系以下组委会工作人员：

届时，欢迎您拨冗莅临！

主办方“PMO评论”介绍

PMO评论是我国目前唯一的PMO专业人士门户网站，本站汇聚最新PMO资讯、前沿思想、最佳实践，致力于推动我国PMO进步与发展，成为最活跃最有影响的PMO高端交流平台，网址：http://www.chinapmo.com/。PMO评论旗下拥有中国PMO大会、中国项目经理大会和中国敏捷大会三大会议品牌。

关于PMO大会

中国PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。

至今，PMO大会已成功举办了十一届，每届大会都会有杰出的PMO实践精英和项目管理专家来大会演讲分享，会上会下的交流学习都很热烈，成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。历届PMO大会网址：

http://www.chinapmo.com/pmosummit/ 。

点

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