PMP核心知识点—第五章：项目范围管理(1)

一、规划范围管理

Inputs

1.项目管理计划：

• 质量管理计划
• 项目生命周期描述
• 开发方法

2.项目章程：

       项目章程记录项目目的、项目概述、假设条件、制约因素以及项目意图实现的高层级需求。

3.事业环境因素：

• 组织文化
• 基础设施
• 人事管理制度
• 市场条件

4.组织过程资产：

• 政策和程序
• 历史信息和经验教训知识库

 

Tools & Techniques

1.专家判断：

• 以往类似项目
• 特定行业、学科和应用领域的信息

2.数据分析：

       备选方案分析:本技术用于评估收集需求、详述项目和产品范围、创造产品、确认范围和控制范围的各种方法。

3.会议：

       项目团队可以参加项目会议来制定范围管理计划。

 

Outputs