AI加持，极狐(GitLab)的创新第三极

软件，吞噬世界；开源，吞噬软件。开源以不可阻挡之势，席卷全球。开源所带来的成本降低、效率提升、创新激发，为企业、个人所推崇。

中国参与开源的热情也水涨船高。据工业和信息化部的消息，我国开源软件开发者数量已突破 800 万，位居全球第二。

但长期以来，开源的商业化，一直是萦绕在中国开源产业中，特别是作为以开源为生的开发者或者软件商，如何找到正确的开源商业化打开方式，关乎其生死存亡。

GitLab，与GitHub齐名的开源软件平台，创立于2011年，上市于2021年，拥有3000万用户，2023年10月的最新市值超过60亿美元，其商业成功一目了然。而成立于2021年3月18日、与GitLab一脉相承而又独立运营的极狐(GitLab)，只用了两年多的时间，就在中国实现了千万级营收。它是如何做到的？

基于GitLab，而非GitLab

一般而言，对跨国企业来说，传统的运作模式是在中国开设分支机构。极狐(GitLab)看上去保持了GitLab的一脉相承。GitLab从2011年成立以来已发布139个月度版本，总计功能数超过300，每月至少新增10个功能。极狐xGitLab)对此进行了同步跟进，并且极狐GitLab代码贡献量已位居GitLab开源项目全球第二位。

但同时，从公开资料可以看到，极狐(GitLab)由GitLab公司技术入股，与投资方红杉宽带和高成资本合作成立，是首家在“中外合资3.0”架构下落地中国，并拥有国外领先技术和品牌独家授权，且在国内独立运营的高科技企业。

也就是说，极狐(GitLab)可以称得上一家中国本土企业。由此，极狐(GitLab)可以完全依据本土需求进行产品与解决方案的特色化打造，就像极狐(GitLab)CEO柳钢所说：“将关键核心技术牢牢掌握在自己手中，强化信息产业安全保障能力，是国家对数据信息产业最基本的要求。极狐(GitLab)自主可控3.0模式凭借中外合资优势，既能将国际领先的开源代码引入到国内，又能借助数百万的GitLab注册用户，从本地需求出发，持续推动开源DevOps技术的发展和落地，助力中国企业实现真正的降本增效。”

据了解，极狐GitLab目前有基础版、专业版、旗舰版三个版本，能够满足从个人到企业，从基本的代码管理、CI/CD能力，到企业级部署方案、开箱即用的DevSecOps解决方案等多元化需求，从而有效提升软件开发生产效率，加速产品迭代，并在保障软件质量合规的前提下，降低企业开发运维成本。

坚持订阅制，有压力方能创新

在软件行业里面，有两种截然不同的收费模式——订阅制、永久制。

订阅制一般以月或者年为单位，用户可视使用情况，决定是否续费。永久制则是一次性付费购买后，就获得软件的永久使用权。

对于软件开发商而言，永久制可以获得一次性获得高额收入，备受推崇。可以说，相比于用户的“永久使用”，软件开发商才是真正的“一劳永逸”。而订阅制如果出现服务或者功能等方面的不足，极易带来用户流失。

在这两种模式上，极狐(GitLab)选择的是订阅制。对此，柳钢的解释是：“极狐(GitLab)选择订阅制有两方面的考量。一方面，对于客户来说，订阅制为客户带来了灵活性与先进性，订阅制年费门槛低，客户既可以快速采购、部署、受益，又可以一直享用最新版。另一方面，对极狐(GitLab)来说，订阅制模式倒逼公司产品快速迭代、服务不断升级，敦促自身把产品做好、把客户服务好，陪伴客户一起成长。”

正是有了独立运营+订阅制这个双引擎，极狐(GitLab)这两年发展喜人。数据显示，创立两年时间，极狐(GitLab)在注册用户、客户、营收等多个维度保持了高速增长，收获了来自互联网、AI、医疗、汽车等多个行业超过300家标杆客户，营收达到千万级，同时为数百万中国程序员提供服务。

但极狐(GitLab)的创新脚步，并未停下，因为AI来了。

AI加持，极狐(GitLab)的创新第三极

自2022年进入AIGC时代，极狐(GitLab)一直思考如何借助AI为客户提供更具价值的产品体验和功能。

据悉，在AI战略方面，当前极狐GitLab正在探索以国内本土AIGC/LLM为能力支撑，结合“GitLab DUO”AI解决方案，打造本地化AI赋能DevSecOps平台，逐步将AI能力应用到软件的代码管理、审核、测试、CI/CD、安全等领域。

柳钢表示：“未来，我们将在AI层面持续发力，致力于为客户提供更优质的产品和服务，助力中国企业的创新加速与数字化转型，同时为中国的数字经济发展贡献一臂之力。”

“极狐(GitLab)坚守开源理念和精神——产品开源且代码开放，从根本上满足用户对软件应用安全可控的需求。坚持公司与客户的合作共赢，坚持长期主义。” 极狐(GitLab)，未来可期。