项目管理VS婚礼计划

本文将婚礼筹备比作项目管理,从确定婚礼日期、预算到婚礼当天的各个环节,详述了每个步骤的规划和执行,包括婚礼团队的组建、沟通协调、物品采购、新人形象准备、婚纱摄影、婚宴预约、化妆预约、车辆与摄像的安排等,展现了项目管理在日常生活中的应用。
摘要由CSDN通过智能技术生成
.婚礼筹备计划 

1.1.决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式

> 1.2.确定婚礼预算

> 1.3.草拟客人名单

> 1.4.召集好朋友讨论婚礼计划

> 1.5.确定伴郎、伴娘

> 1.6.确定主婚人、证婚人

> 1.7.成立婚礼筹备组

> 1.7.1.召开kick-off项目启动会

> 1.7.2.制定婚礼项目计划书

> 1.7.3.明确筹备组分工



> 2.婚礼前准备

> 2.1.与婚礼的所有项目干系人沟通

> 2.1.1.就婚礼筹备计划和进展与父母沟通

> 2.1.2.发喜贴给亲友

> 2.1.3.电话通知外地亲友

> 2.1.4.网上发布结婚通知

> 2.1.5.再次确认主、证婚人

> 2.1.6.及时反馈亲友受邀信息

> 2.1.7.对于重要亲友再次确认

> 2.2.结婚物品采购

> 2.2.1.新家布置用品

> 2.2.1.1.家电、家具

> 2.2.1.2.床上用品

> 2.2.1.3.彩色气球

> 2.2.1.4.彩灯(冷光
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