降维打击和升维反击

一、降维打击

苹果和诺基亚的例子

苹果集成了多种功能，无论是从屏幕还是应用生态等多个维度，都很强

而诺基亚还在热衷于提高自己产品的质量

而在苹果的强势维度，诺基亚全无反抗之力

结果苹果出现，诺基亚死了

 

城市一直治理摩的不成功；但是解决这个问题的方法，可能不是在治理上

如果换个维度

解决最后一公里的问题

例如共享单车出现

摩的可能自己就消失了

总结：降维打击的核心，可能就在其他维度，或者其他行业的事物，不经意解决了另一个行业的核心问题；然后原来行业就会受到冲击而消失

 

二、升维反击

 从当前直面的问题中跳出来，不去考虑

然后找一个相关方向的成功方案迁移，

用相关的问题解决自己的问题

用简单的话来形容就是锁打不开，不用盯着锁看，因为钥匙一定不在锁上

关键在于跳出当前直面的问题，去别的成功的地方找钥匙