一、降维打击
苹果和诺基亚的例子
苹果集成了多种功能,无论是从屏幕还是应用生态等多个维度,都很强
而诺基亚还在热衷于提高自己产品的质量
而在苹果的强势维度,诺基亚全无反抗之力
结果苹果出现,诺基亚死了
城市一直治理摩的不成功;但是解决这个问题的方法,可能不是在治理上
如果换个维度
解决最后一公里的问题
例如共享单车出现
摩的可能自己就消失了
总结:降维打击的核心,可能就在其他维度,或者其他行业的事物,不经意解决了另一个行业的核心问题;然后原来行业就会受到冲击而消失
二、升维反击
从当前直面的问题中跳出来,不去考虑
然后找一个相关方向的成功方案迁移,
用相关的问题解决自己的问题
用简单的话来形容就是锁打不开,不用盯着锁看,因为钥匙一定不在锁上
关键在于跳出当前直面的问题,去别的成功的地方找钥匙