我是: 专门研究敏捷技术的软件开发顾问
也许: 我是一位擅长软件开发的敏捷顾问。
今早, Marcin Floryan在Twitter上发起了一个有趣的话题,当时他问:“您对教练和指导之间的区别有何看法?”。 来自John McFadyen , Rachel Davies和我自己的George Dinwiddie和Andy Longshaw的推文Swift而密集 。
对我而言,辅导和指导之间的区别在于非指导性教练和指导性指导之间的区别。 即,真正的教练是无指导性的。 使用这个定义,无论是在软件团队还是在体育方面,教练所经历的很多事情实际上都更接近于指导。
当然,事情并不总是那么清楚,正如约翰指出的那样,教练行业并不认同这些定义本身。 有时,指导需要承担教练的职责。 公平地说,体育教练可能不会意识到这种区别,可能有人认为“敏捷教练”实际上是基于体育教练而不是商务教练。
仍然让我思考为什么我越来越避开“敏捷教练”的称号,并以自己的身份担任敏捷顾问。 因此,上面的陈述。 我曾经自称为教练,但在过去的一年中,我逐渐放弃了这个任期。
我说顾问不是教练,因为当我学习了一点教练并阅读了惠特曼和唐尼关于教练的精彩著作时,我意识到关于教练的一些知识。 我意识到真正的教练要投入多少时间和精力。 确实,作为一个固执己见的草皮者,我认为我不能练习真正的非指导性教练。
并不是说我不使用教练技巧,而是这样做,但这并不是我所做的全部。 我提供指导,我很指导–特别是当我第一次与软件团队合作时。
无论如何,我知道很多软件开发–技术和管理–而且我不禁感到,如果客户雇用我担任非指导性教练,他们将无法获得我的知识价值。 此外,我遇到的很少有客户希望我不受指导:他们想要我的知识。
因此,也许我是: 一位专门研究敏捷技术并使用一些指导技术的软件开发顾问。 (如果您要求很好的话,可以准备离开滑雪场,与非软件团队合作。)
但是,顾问这个词很含糊,在我看来,它被滥用了很多。 在Mac上的词典中,顾问定义为“一个专业地提供专家建议的人”。 那是我可以关联的定义。 同义词库将同义词命名为“顾问,指导,顾问”; 专家,专家,权威,专家; 非正式的ace,whizz,巫师,热门人物。” 我也很高兴
使事情变得复杂的是,灵活制定工作更加困难。 “敏捷”这个名字现在有很多问题。 当我进行自我营销时,我会公开使用该术语,但是一旦进入公司,我常常会发现自己与“敏捷”背道而驰。 定义敏捷 (更重要的是非敏捷 )的难度越来越大。 在我的网站上隐藏着一个未完成的文章“什么是敏捷?” 那说明更多。
实际上,我不想与敏捷有任何关系,我们所说的敏捷实际上只是我们知道的开发软件的最佳方式。 它与敏捷无关,与软件开发无关。 但是为此尝试Googling,介绍敏捷工作,它会大大缩小领域。
然后是精益和看板。 我是-因为我为此付费-是看板培训专家 。 您必须尊重看板大学通过不指定人员为教练而是教练职业来回避教练问题的方式。
但是看板敏捷吗? 一些看板人回避了“敏捷”和“敏捷社区”这个词。 这是否意味着我应该说:“敏捷和看板”或“敏捷和精益”。 (实际上,我认为“看板不是敏捷”的趋势最近有所下降,这是看板经历的一个增长阶段,我认为大多数人都接受,尽管看板不是Scrum,但它属于广泛的敏捷框架。)
这将使我成为一名 : 软件开发顾问,专门研究敏捷和看板技术,并使用一些辅导技术。
有点口。
那我是什么
我了解一些有关软件开发的知识。 有些人同意我的观点,有些人甚至付我钱来指导/咨询/指导/培训/建议他们。
我认为我在软件开发方面对流程了解的许多事情都可以扩展到技术和其他方面的相关领域。 但是极限是什么? 我不知道。
翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2013/08/coach-or-consultant-agile-or-not-what-am-i.html