1、朋友圈。朋友圈常见内容:1、晒孩子、晒吃饭、晒旅游、晒看电影唱KTV 2、红包转发、晒游戏成绩 3、心灵鸡汤、综艺秀视频 4、编撰外国有多好、历史伪揭秘、墙外传闻 5、星座测试、运气测试、性格测试 6、卖东西广告 7、分享自己喜欢听的歌 8、晒自己自拍照 9、分享自己看到的好文章
2、颠覆XBOX。会不会明年是:手机当手柄、路由器当主机、电视当屏幕,玩主机游戏?
3、流程管理。把客户满意度当作普遍绩效指标,并且按客户满意度重新梳理流程、审批流、岗位职责、岗位素质要求、企业目标
4、咨询公司价值。甲方为什么找咨询公司?十几二十年前主要是为面子(请老外来做咨询,多有面子!),部分是真想学习国外先进经验(没办法,管理基础太差)。但现在甲方找咨询公司,要么就是甲方人手不够或嫌太麻烦不愿亲自动手,要么就是企业内部存在种种“你懂得”的原因不好亲自出面,需要找一个外部代言
5、项目渗透。我过去给客户也写过很多汇报PPT,为了帮他显现他的工作业绩和价值,顺便显示我们的价值,顺便渗透我们的项目。经过专业咨询顾问和UED经手的PPT,相对土的传统企业来说,一打一个震撼
6、工作基础素质。中国大量员工个人工作素质不高,建议学习三个东西:1、个人思考事:《金字塔原理》 2、个人做事:《高效人士七个习惯》 3、个人参与组织:《罗伯特议事规则》。有了这三个法宝,你在企业中工作就能分清东南西北了
7、企业协同软件。敬告所有做企业协作软件的创业者:扔掉项目制、扔掉计划日程、扔掉资源调度、扔掉审批,你看看你们还能做些什么业务痛点。另外,在收入模式上要做到羊毛出在狗身上,所以需要有用户,需要有客户,客户是因用户而存在的。不把业务痛点打通,不把用户-客户打通,没戏。核心瓶颈根本不在易用体验上
8、O2O电商。如果万达的影院、KTV、游乐场、主题公园、度假村、大马戏、酒店的线上销售额占总销售额超过60%,是不是意味着万达电子商务成功了?
9、管理。忘了哪里看到的,挺好,就给大家贴上来分享:做下级:汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程 做上级:布置工作说标准,关心下级问过程。各位自检,看看各位是否都做岔了
10、简化产品。想简化产品但老是简化不了的同学可以学学我的【TOP3法】:1、首页只能看到三个功能 2、每个功能只有三个页面 3、每个页面只能看到三个按钮 4、每个页面只能往下最多点三层。通过这些约束来强迫自己做最简化最必须的功能
11、传统软件的机会。腾讯仍然在各行业抢人与人的关系,百度仍然在各行业抢信息数据,阿里仍然在各行业抢交易支付。鉴定完毕。谁想被收购,那就在你所在的传统行业先做吧
12、成熟是什么?成熟就是:独立思考、目标承诺、自我管理、担当后果。其他都可归为世故一类。
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