《项目管理实战十步法》--方正证券培训圆满成功

5月16、17、22、23常老师应邀为方正证券做了为期四天（两期）的《项目管理实战十步法》培训，方正证券是全国首批6家合规试点券商之一，也是全国25家融资融券业务试点券商之一，在全国多个城市开展证券业务。两期参训的学员都分别来自全国各地不同城市和不同部门的60余位学员。课上学员跟随老师用十个步骤完全模拟了项目从启动、计划、执行、控制到收尾的全部过程，本次课程常老师结合了方正证券本公司的证券产品规划和销售案例，学员们分组、分别扮演不同的角色跟着常老师分别演练了项启动中的项目章程草拟、项目计划中的范围说明书SOW、工作结构分解WBS、进度计划网路图、资源和进度平衡、成本S曲线、项目风险应对计划，项目控制中的进度和成本偏差测算，项目执行阶段的资源配置、项目团队建设和项目人力资源的管理，以及项目收尾阶段的验收、归档和总结等环节。课后100%学员反馈，常老师讲课风趣幽默、理论联系实际，让学员们不仅学到了项目管理理论、知识、方法、工具，同时也让学员们明白了作为项目经理应该扮演什么样的角色、履行什么样的职责以及在组建和管理项目团队中如何去选拔、使用、激励和培养人。正是因为第一期的培训课后学员的反馈非常的理想，所以方正证券公司紧接着又邀请常老师做了第二期的培训。并希望以后能长期的为贵公司进行相关的培训。