项目管理实战10步法——中化石油勘探设计院培训记

2011年11月17-18常老师应邀到中化石油勘探设计院做了为期两天的项目管理实战培训。参训的是中化石油勘探设计院的中高级设计师。培训方式仍然是按照由学员选择自己企业的项目管理案例来跟着模拟项目管理实战全过程。在模拟到项目管理网路图环节时，学员发现项目网路图和他们以前常用的技术路线路有相似之处，并向老师提出技术路线图可否代替网路图，经过常老师观察发现网路图和技术路线图并不一样，网路图里面都是项目要做的工作，而技术路线图更关注完成项目和具体任务的技术路线和方法，两者可以重合使用，让任务和技术方法结合反而使项目的管理和知识领域更加丰富。