1.为什么软件开发周期总是预估的2~3倍？2.什么是分而治之？

1. 软件开发周期延期的原因

在软件开发过程中，开发团队可能会遇到多种因素导致项目延期。首先，过于乐观的初期估计是一个常见问题，开发团队可能会低估任务的复杂性和可能出现的挑战。其次，客户需求变化是导致延期的另一个主要原因，因为随着项目推进，客户可能会提出新的要求或调整原有的需求，这要求开发团队对项目进行灵活调整，从而延长了开发周期。

此外，技术挑战也可能造成项目延期。在软件开发过程中，可能会出现意料之外的技术难题，需要额外的时间和资源来解决。人员流动也是一个不可忽视的因素，新成员加入团队需要时间来熟悉项目和任务，这可能会导致项目进度的延迟。

另外，测试和调试阶段往往比预期的要长。在这个阶段会暴露出之前未发现的问题，需要花费更多的时间来修复和调整。如果项目管理不到位，任务分配不合理，进度跟踪不严格，也会导致开发周期的延长。

最后，软件开发往往依赖于外部团队或第三方服务，这些外部因素的不确定性也会影响项目进度。综上所述，软件开发周期预估通常比实际所需时间短，开发团队需要认识到这些潜在因素，并做好应对策略，以尽可能减少项目延期的风险。

2. 分而治之策略

分而治之是一种高效解决问题的策略，它将一个复杂的问题分解为若干个小问题，并分别解决这些小问题，最后将它们的解合并得到原问题的解。该策略的步骤通常包括：

• 分解：将原问题分解成几个较小的、相互独立的子问题，以便更容易处理和解决。
• 解决：递归地解决这些子问题。如果子问题足够小，可以直接解决，否则继续分解直到可以解决为止。
• 合并：将子问题的解合并成原问题的解，从而得到最终的解决方案。