第11课：五大职能定位

大家好，我是安晓辉，从今天开始，我们将开始《程序员职场进阶 32 讲》的第三部分内容，技术管理篇。

很多程序员做了2~3年开发工作后就会考虑一个问题：要不要转管理岗位？

当你开始考虑这个问题时，会遇到更多的问题：

• 哪些职位属于技术管理？
• 做管理一定比做开发有钱途吗？
• 如果做管理让自己失去技术竞争力该怎么办？
• 自己是否适合做一个技术管理者？
• 成为一个技术管理者都需要哪些能力？
• 管理岗位都做哪些事情？
• 自己该怎样为成为技术管理者做准备？
• 走向技术管理有哪些方式？

这些问题都是本章要讨论的话题，你将从中找到自己想要的答案。

本章会先探索一下怎么判断自己是否适合从事技术管理岗位；然后尝试着理解管理角色，理解技术管理人员都要做什么事情，需要什么能力；最后会讨论你最关心的问题——走向技术管理的常见方式，以及怎样为成为管理者做准备。

真的要做管理吗

在很多人眼里：

• 不想做管理的程序员不是好程序员。
• 不做管理的程序员没前途。

这也是我放弃研发经理的 Offer，选择回归开发岗位时面临的环境：不少朋友从上面两点出发，认为我做了愚蠢的选择。

但实际上，正如我们在第6篇文章《做开发还是转管理》一文中所说：

每个人的成就感来源都不一样，假如你像我一样，最关注的点在于自己动手解决具体的技术问题，那么开发工作就更适合你；假如“领导和管理别人、通过别人完成工作、看到别人成长”让你更有成就感，