第11课:五大职能定位

程序员职场进阶 32 讲 专栏收录该内容
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大家好,我是安晓辉,从今天开始,我们将开始《程序员职场进阶 32 讲》的第三部分内容,技术管理篇。

很多程序员做了2~3年开发工作后就会考虑一个问题:要不要转管理岗位?

当你开始考虑这个问题时,会遇到更多的问题:

  • 哪些职位属于技术管理?
  • 做管理一定比做开发有钱途吗?
  • 如果做管理让自己失去技术竞争力该怎么办?
  • 自己是否适合做一个技术管理者?
  • 成为一个技术管理者都需要哪些能力?
  • 管理岗位都做哪些事情?
  • 自己该怎样为成为技术管理者做准备?
  • 走向技术管理有哪些方式?

这些问题都是本章要讨论的话题,你将从中找到自己想要的答案。

本章会先探索一下怎么判断自己是否适合从事技术管理岗位;然后尝试着理解管理角色,理解技术管理人员都要做什么事情,需要什么能力;最后会讨论你最关心的问题——走向技术管理的常见方式,以及怎样为成为管理者做准备。

真的要做管理吗

在很多人眼里:

  • 不想做管理的程序员不是好程序员。
  • 不做管理的程序员没前途。

这也是我放弃研发经理的 Offer,选择回归开发岗位时面临的环境:不少朋友从上面两点出发,认为我做了愚蠢的选择。

但实际上,正如我们在第6篇文章《做开发还是转管理》一文中所说:

每个人的成就感来源都不一样,假如你像我一样,最关注的点在于自己动手解决具体的技术问题,那么开发工作就更适合你;假如“领导和管理别人、通过别人完成工作、看到别人成长”让你更有成就感,那么

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