你在产品经理工作中遇到最大的难点是什么？

你在产品经理工作中遇到最大的难点是什么？
对接海外CRM系统中，遇到一个OKR模块设计国内外的业绩双算问题，这个模块设计到的难点有很多：
一、海内外业绩双算问题
根据不同国家的汇率计算，每个国家的产品报价不同（香港报价更高，东南亚地区如泰国印尼就较低），使用货币也不一致（美元、港币、马币、泰铢），不同国家的汇率也不一致（发达国家税收高，发展中国家税收较低），所以导致国内的业绩算法难以与国外相匹配，业绩需要手动拆分统计。
二、解决对策
需要拉通多个部门解决，首先第一个涉及到的是财务部门，过去这个拆分的工作都是由财务的经营分析专员做的，现在我需要将她这个拆分的过程理顺，做成ER图和流程图，并做好数据填入的表头，如：美元对各国货币的汇率；各国的税率详情，让财务填好表格后我这边计算出不同国家下单不同的产品时产生的税后利润是多少，将公式写好移交给开发人员转换成代码写入进去，最后解决了这个老生常谈的换算难、业绩难以计算的问题。

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