软考信息系统项目管理师/高项全真模拟题(含答案、解析)

本文提供了软考信息系统项目管理师高级考试的全真模拟试题,包括各个部分的练习题目,并附带详细答案与解析,帮助考生备考。
摘要由CSDN通过智能技术生成
以下内容中,() 是采购计划编制的工具与技术①专家判断②项目范围说明书③自制/外购分析④项目章程.⑤合同类型
A、①②③
B、①③⑤
C、①②③④
D、②③④⑤
关于风险识别的描述,不正确的是()。
A应鼓励所有项目参与人员识别风险
B风险登记册的内容可能包括潜在应对措施清单
C可以跳过定性风险分析过程直接进入定量风险分析
D识别风险是一次性工作
通过概率和影响级别定 义以及专家访谈,有助于纠正该过程所使用的数据中的偏差属于()。
A、定性风险分析
B、识别风险
C、定量风险分析
D、风险监控
某项目由并行的3个模块A、B和C组成,其中活动需要3人5天时间完成,活动B需要6人7天时间完成,活动C需要4人2天时间完成。为了保证项目在最低时间内完成,则最少应该为项目组配置()人。假设活动A、B和C按时完成的概率分别为80%、70%和100%, 则该项目按时完成的概率为(/) 。
A、6
B、9
C、10
D、13
以下关于招投标的叙述,不正确的是()。
A、采购单位可直接从已有的供应商管理库中抽取若干供应商作为竞标者
B、采购文件是竞标方准备
C、采用加权系统对供方进行定性分析,可减少招投标活动中人为偏见带来的影响
D、对于关键性采购物,可采用多渠道采购以规避风险
答案:B。采购计划编制的工具与技术包括:自制/外购分析、专家判断和合同类型。
答案:D。识别风险是一项反复过
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