6、后疫情时代信息技术领域的创新模式与方法

后疫情时代信息技术领域的创新模式与方法

在新冠疫情的影响下，信息技术领域的创新面临着新的挑战和机遇。下面将深入探讨后疫情时代信息技术领域创新的主要模式和方法。

1. 信息技术公司创新的基础概念

在研究信息技术公司创新时，有几个关键概念需要明确，具体如下表所示：
| 概念 | 定义 |
| — | — |
| 创新 | 智力活动的成果，以产品、流程或商业模式的形式呈现新颖性或改进，为组织在需求市场中相对于现有解决方案创造额外价值（如效率、质量优势、领导力、利润） |
| 模型 | 一套连贯的原则，将某些创造性组织智力活动的方法服从于实现特定结果；创新创造模型为组织的运营提供附加价值 |
| 方法 | 一套连贯的组织智力活动的技术，其实施旨在提供该活动的结果；实施创新创造方法的结果被视为对组织活动具有额外价值的解决方案 |
| 后疫情时代 | 指在长期受到官方和普遍的流行病学限制后，经济复苏的时期 |
| 线上化 | 由于外部流行病学限制，有目的地、被迫地将工业通信及相关流程数字化，引入远程工作模式作为主要工作组织方式 |
| 远程模式 | 员工的工作活动基本上在企业场所之外进行，这是由于广泛使用信息通信技术（也称为远程工作） |

2. 研究的相关性

创新型公司能够快速适应变化的环境，但疫情对这类组织也产生了影响。在新冠疫情期间，信息技术公司的创新成果占据了相当大的比例。据《冠状病毒创新地图》显示，信息技术公司发起的创新举措占总数的45%。因此，如何在复杂多变的全球和本地市场环境中最有效地创造社会所需的创新，成为了至关重要的问题。

疫情使得保障健康安全成为远程工