（软考高项）信息系统项目管理师重要知识点-4.进度管理

1.进度管理计划的内容

(1)项目进度模型制定、维护

(2)进度计划的发布和迭代长度

(3)计量单位

(4)准确度

(5)控制临界值

(6)绩效测量规则

(7)报告格式

2.可以提出哪些措施有效缩短项目工期/根据绩效釆取的赶工措施？

①赶工，投入更多的资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期。

②快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度。

③使用高素质的资源或经验更丰富的人员。