优秀到不能被忽视读书笔记

被推荐《优秀到不能被忽视》这本书，正好自己这段时间相当迷茫。因为这样那样的一些原因苦恼希望能找到一个答案来帮我走出这个思维困局。买了这本书正好过年就当过年无聊时候的读物。
这本书的作者卡尔.纽波特是麻省理工学院计算机科学博士，乔治城大学计算机科学的副教授。他主要阐述论证了应该正确地工作然后找到自己的激情的方法，以及反对盲目追求自己的激情。下图是我概括的本书的思维导图：

本书分为四个大的规则：
1、 不要追随自己的激情
2、 工匠思维胜过激情思维
3、 幸福来自于自主力
4、 使命感带来意义

作者通过大量的引例来论证了“追随自己的激情”、“做你爱做的事”是危险的。
作者通过在引言中引用托马斯追随自己对禅宗的激情，最后却感觉烦恼痛苦的经历。（他追随自己对禅宗的激情，躲进了与世隔绝的卡茨基尔山脉，希望借此得到幸福。然而，那个下午，在那片橡树林里，他却哭了起来——幻想在周围破灭。）引出了“‘追随自己的激情’这个建议很危险”。

规则一

作者通过讲解史蒂夫.乔布斯在斯坦福演讲说的“做你爱做的事，钱就来了”，并讲述了“激情假设”被普遍的认同和传播。并且不断又新型的激情假设在传播。导致“做自己爱做的事，钱就来了”成为职业咨询的实际座右铭。作者提出“别听他说的，看他做的”引用乔布斯开始自己的事业来进行探索并论证了“追随自己的激情”只是个糟糕的建议。并引出：
如何找到我们最终会热爱的工作？
是否应该像乔布斯一样不停留在固定的职业上，尝试大量的小型方案，然后其中一个突然成功？
在一个大的领域进行探索重要么？
怎么知道何时该坚持、何时该放弃某个项目？

作者通过四个刚毕业大学生的一段横穿全国的公路之旅的纪录材料，引用了公共电台主持人艾拉.格拉斯说明要在某方面有所擅长，需要时间“要强迫自己去完成工作，强迫技能形成。这是最难的阶段”。以及天体生物学家安德鲁.斯蒂尔、海峡群岛冲浪板创始人阿尔.梅里克、著名玻璃艺术家威廉.莫里斯的采访的得出共性的结论：有吸引力的职业通常有着错综复杂的起源，因此不能简单认为只有追随自己的激情就可以了。
关于为什么有的人喜欢自己的工作，而那么多人做不到这点？有就是有关激情的问题；作者通过科学的研究客观的总结
一、 职业激情是稀缺的
在确认出来的所有激情中，只有不到4%与工作或教育有关，其他96%都是某种爱好或兴趣，比如运动和艺术
二、 激情需要时间
工作类型本身并不一定决定着人们对其喜好的程度。并且经验越多，越有可能爱上自己的工作。
三、 激情是精通的副产品
想要获得动机，需要满足三种基本的心理需求
自主：感觉对自己的生活拥有控制力，并且感觉自己的所作所为是重要的。
胜任：感觉自己擅长于自己所做的事情。
归属：感觉自己能与他人建立联系。

通过研究数据的分析，作者总结出：我们越注重于热爱自己所做的事情，最后越不喜欢去做。并得出激情假设不仅是错误的，而且还是危险的。让人去“追随自己的激情”不仅是盲目的乐观主义，还可能是一份让人饱受困惑、忧虑之苦的职业的开始。
作者再次强调并不是全部否定激情，而提出“激情的力量更常见于有天赋的人身上，比如职业运动员”。这时候作者引出另一个问题：
如果不以激情假设为指导，那么我们应该怎样做呢？

总结：
1、 我们越是关注于热爱自己所做的事，最后越不喜欢去做。
2、 在做所有事情之前，总是试图抽象地作出评判，这是一个可悲的错误。
3、 对于自己想做什么，我真的很困惑，困惑到连自己付出了什么代价都没有意识到。
4、 人们总是急于开始生活，但这是个悲哀。
5、 要在某方面有所擅长，但这需要时间。

规则二

作者通过年轻的蓝草乐手乔丹.泰斯采访和研究以及根据天才喜剧家史蒂夫.马丁的经历得出“要是你一直在琢磨‘我如何才能变得真正优秀’这个问题，别人就会找上门来”，也引出了本书的成为标题的重要思想“要让自己优秀到不能被忽视”强调要拥有工匠思维。
如果带着激情思维进入职场，那么分配给你的那些烦人的任务，或是在公司官僚体系中遇到的挫折，都会让你应付不过来。
工匠思维包含着某些能使人摆脱束缚的内容。它要求你不要以自我为中心，不要去担心工作是不是“刚好合适”，而是俯下身子、努力让自己真正优秀起来。它主张没人欠你一份工作，你要自己去努力争取，而且这个过程不会一番风顺。

不管你现在认为自己的工作如何，你都能以工匠思维为基础，打造一份有吸引力的职业。

成就大事的特质：创造力、影响力、自主力。

作者总结出“成就大事的职场资本理论”：
成就大事的特质稀缺而宝贵。
供求关系说明，假如想获取这些特质，你需要提供稀缺而宝贵的技能作为交换。这些稀缺而宝贵的技能可视为一个人的职场资本。
工匠思维不断专注于让自己“优秀到不能被忽视”，这是一种非常适合于获取职场资本的策略。因此，如果你的目标是打造自己热爱的工作那么工匠思维要胜过激情思维。
通过福伊尔和达菲两个人的故事做对比说明从零开始创业的风险和不合逻辑之处；与之相反的做法是获取更多职场资本，从而达到事半功倍的效果。
工匠思维也有局限性，不适用工匠思维的三条特征：
1、 该工作无法让你有机会通过发展稀缺而宝贵的相关技能与他人区别开来。
2、 你认为该工作所关注的内容是无用的或者甚至可能对世界有害。
3、 该工作迫使你与自己非常不喜欢的人一起工作。
通过伯杰闯入好莱坞的经历再次说明“让自己优秀”的价值及困难所在。同时还通过杰克逊进入一家清洁技术风险投资公司的经历告诉读者“自己现在做的越好，以后选择就会越好”。
伟大的成就不在于天赋，而在于在正确的时间、正确的地点积累如此大量的练习量。而假如只是努力工作，那么你很快就会到一个“绩效高原”，之后便无法取得任何进步。引出一万小时法则。
对于练习的技巧：
拓展能力范围，执着的寻求反馈
把时间花在重要的事情上，而不是花在紧急的事情上

刻意练习的5大步骤：
1、 判断自己身处哪一个资本市场
市场分为两种：赢家通吃型和拍卖型
2、 识别出自己的资本类型
在一个拍卖型市场里，你拥有很大的灵活性。在这种情况下，一个有用的试探方法就是寻找“窗口”，即那些已经向你敞开的积累资本的机会。
3、 定义“优秀”
需要有明确的目标。如果不知道自己要达到什么样的目标，你就和难采取有效的措施。
4、“拉伸”与“摧毁”

按照要求去工作，能力就会达到一个“可以接受的水平”，之后便处于“高原期”。刻意练习的好处是，它会让你度过“高原期”，从而进入少有竞争者的天地；而坏处则是，很少有人能实现这一成就，因为刻意练习通常是“令人愉悦”的对立面。然而突破自己的舒适范围只是刻意练习的一部分，另一部分是积极接收真诚的反馈，即使它“摧毁”了你自认为优秀的东西。
5、要有耐性
职场资本的获取需要时间，如果不以耐心和意志来拒绝那些光鲜的新追求，你的努力就会脱离正轨，你就无法获取所需的资本。

总结
1、 录音带不会说谎 ·没人欠你一份好工作，你要自己去努力争取，而且这个过程不会一帆风顺
2、 要是你一直在琢磨“我如何才能变得真正出色”这个问题，别人就会找上门来。
3、 把时间花在重要的事情上，而不是花在紧急的事情上
4、 别转身逃离自己目前工作的桎梏，而是开始获取必需的职场资本，从而将自己从桎梏下解放出来 ·伟大的成就不在于天赋，而在于在正确的时间、正确的地点积累到如此大量的练习。

部分三

通过瑞恩和萨拉的红火农场的成功是由于自主力，并说明自主力可以用职场资本来获取的特质之一。更多的自主力更多的满足。通过在工作内容和工作方式上赋予人们更多的自主力，会提高人们的幸福感、投入程度以及满足感。
假如想爱上自己所做的事情：
第一步、获取职场资本
第二步、将资本投入到获取成就大事的特质中去，在进行投资时，自主力时可供选择的最重要的目标之一。

在获取自主力的过程中需要避开自主力的陷阱；自主力陷阱分别时下面：
1、 资本薄弱
无论你如何投入地追求某种生活方式，也不意味着别人就得同样投入地支持你。自主力若不以职场资本而取得，则不具备可持续性。
2、 关键障碍
当你拥有足够的职场资本来获取对职业生涯的合理控制时，那么对于你的当前雇主来说，这个时候你的价值也已经足够大，以致要想方设法防止你做出改变。假如没人在乎你干什么，这说明你可能没有足够的职场资本来做有意思的工作。

面对自主力的陷阱就需要搞清楚鼓起勇气的最佳时机，因为时机选择不正确，即过早地谋求自主从而陷入第一个自主力陷阱，带来灾难。不应该只有“勇气文化”而低估以有效方式来运用这种勇气的复杂性。
在追求自主力时需要遵守“财务可行性法则”：在决定是不是应该追求某项有吸引力的活动，从而给自己的职业生涯增加自主力时，你应当调查一下别人是不是愿意为之埋单。如果找到了这方面的证据，那就继续追求，如果找不到，那就维持现状。

**总结
1、 没有成果，就没有工作，就是这么简单
2、 无论你如何投入地追求某种生活方式，也不意味着别人就得同样投入地支持你
3、 勇气文化是天真烂漫的口号太过粗糙，无法指导我们安然通过这一充满陷阱的地段
4、 假如没人在乎你干什么，这说明你可能没有足够的职场资本来做有意思的工作
5、 要做有人愿意埋单的事情**

部分四

通过哈佛大学研究计算遗传学领域的萨贝蒂教授的经历论述拥有使命就是在事业上拥有一个起到统领作用的重心。它能回答我的人生应当怎样度过？作者阐述使命是在创建自己热爱的工作时需要靠职场资本获取的另一个重要特质，它比某种具体的工作更笼统，而且可以贯穿多个职位。能够使你将精力都集中到某个有用的目标之上。
使命是一个强大的特质，值得被引入你的职业生涯；但它又是变化无常的，需要小心引导才能变为现实。
作者还通过萨拉和简的故事说明即使真的想围绕一项使命来安排自己的工作也不意味着你就能轻易办到。并说明“使命创新的相邻可能”的概念：在任何领域，下一个伟大的创意通常就出现在当前发展前沿之外的相邻区间，而这个区间包含了对现有想法的各种可能的新组合。关键是，你必须达到某一领域的前沿，然后，这种相邻可能以及它所包含的创新才会显现。也就是创新应该是某种横空出世、震撼人心的事物，而是更具系统性，是一点点将科学前沿向外扩展，在相邻可能中发现新问题。
好的职业使命也是一种创新，而这种创新存在于你所在工作领域的相邻可能之中。因此，想要在自己的职业生涯中找到某种使命，你必须首先达到前沿，而且只有在那儿才能发现这些使命。
并说明“往小处想，往大处做”：达到某一领域的前沿水平，正是往“小处”想的举动，这需要你在相当长一段时间内专注于很少的几个课题。然而，一旦达到了前沿并且在相邻可能中找到了一项使命，那么你必须以极大的热情去追求它，即往“大处”去做。
许多人有着大量职场资本的人都可以在工作中找到很多不同的潜在使命，但却有很少人围绕这些使命建立自己的事业。因此，要想运用好使命，仅仅达到前沿还不够。作者通过宾州州立大学教授费伦奇的经历说明需要善于“小赌”：通过一系列有条不絮的‘小赌’探索出一个大致不错的方向，并且从大量的失误以及那些意义重大的小成功中汲取关键信息，频繁反馈让自己发现别人发现不了的发展之路，从而取得非凡的成就。
同时作者提出想要打造一份可以持续发展的事业，必须生产“紫牛”，即引人注目而且能够迫使人们广为传播的项目。概括出了“引人注目法则”：
如果想在一个出色的使命驱动型项目上取得成功，那么必须有两个不同的方面达到引人注目：首先它必须迫使接触过它的人向他人进行评论。其次，它必须在一个利于这种评论发生的场合启动。

在最后作者回归到托马斯的故事并从之后托马斯的发展说明“正确地工作”胜过“找到正确的工作”。告诫不要执迷寻找自己的“天职”，而要去掌握稀缺而宝贵的技能。一旦你积累到了这些技能所产生的职场资本，就要明智地运用好它。你可以用它来获取在工作内容和工作方式上的自主力，以及用来找到并实践某项改变人生的使命。也从自己实际选择和出发实践了这一整套方法。

总结
1、 拥有使命是件棘手的事情
2、 困难会吓跑空想家和胆小鬼，但会留给我们这些人更多的机会
3、 假如你掌控不了自己的事业，那么它就会让你吃尽苦头。
4、 要么引人注目，要么默默无闻。 ·往小处想，往大处做。