Scrum概要

什么是Scrum开发

Scrum开发是敏捷开发手法中的一种，尽快作出对客户有价值的产品的轻量级的方法。开始于1990年初期。

基于2中考虑方法

・经验主义

 相比于理论更注重经验

・精益思考

 杜绝浪费，集中于本质

Scrum开发方法的构成

1，三种角色

   1.1 PO    (Product Owner) 产品负责人

   1.2 SM   (Scrum Master) 

   1.3 ST    (Scrum Team)开发团队

Scrum开发方法的构成

NO	角色	工作内容	特点
1.1	PO	负责将用户需求整理为 User story PO参与组合规划 PO参与产品规划，与利益干系人一起构思新产品。 Sprint前，PO负责制定Sprint计划。 Sprint内，PO要参加Daily Meeting。例会上听取情况，了解进展，提供协助。 PO必须每天能够解答问题，并进行验收测试。 Sprint内，PO还要确定下个Sprint的计划及优先级顺序。 PO参与Sprint Plan，对产品列表进行梳理。 Sprint结束时，PO要参与show case 和 Sprint RetroSpect。 负责将用户需求整理为 User story	・PO是有授权的产品领导力核心 ・总体原则，「谁理解用户」「谁熟悉领域业务」，「谁能代表业务方」、谁来担任PO。
1.2	SM	是Scrum团队的敏捷教练 - 包括Dev Team和PO，对2个角色进行指导，消除两者之间的隔阂，使PO能直接驱动Dev Team。 协调项目	特征/技能 ScrumMaster的六大主要特征： 见多识广 善于提问 有耐心 有协作精神 保护团队 公开透明
1.3	ST	研发团队

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Scrum 5个会议

5.1 产品待办规划会（Backlog Grooming Meeting）

5.2 迭代计划会（Sprint Planning）

5.3 每日站会（Daily Scrum）

5.4 迭代评审会（Sprint Review）

5.5 迭代反思会（Sprint Retrospective）

Scrum管理工具软件

国内  PingCode

针对国内用户25人以下免费，支持saas、私有部署等购买方式，价格仅为Jira的30%-40%

国外 jira

Jira是全球范围内软件开发的先驱。该品牌于2002年由Atlassian公司在澳大利亚创立，最初是一个问题跟踪工具，此后逐渐发展为多任务的项目管理软件，能够很好的支持敏捷开发项目管理。

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参照link、非常感谢一下作者

​​​​​​1，敏捷Scrum指南三：Scrum角色之PO（Product Owner）_po角色_Tina-Deng的博客-CSDN博客２，什么是Scrum？Scrum的核心要点和精髓_团队_产品_分工协作

3,敏捷Scrum指南三：Scrum角色之SM（ScrumMaster）_团队sm是什么_Tina-Deng的博客-CSDN博客​​​​​​