企业管理之善谏篇

上篇谈到唐太宗与魏征的故事，主要的谈论的角度是从唐太宗比较善于听取他人的意见，尤其是宠信魏征这样的谏臣。但是，作为谏臣，魏征是怎么做的呢？总结起来有以下几点：

 

1.劝谏讲究技巧

   一次,唐太宗李世民得到一只好鹞子,十分喜爱,便把它托在臂上,自己在那儿逗着玩。正在这时,魏征走了进来,李世民怕他看到,又要大提意见,便将鹞子揣到怀里。其实魏征早已看到了,只是装做不知,奏事时故意拖延时间,过了很久才走,结果鹞子被闷死在太宗的怀里。
    后来有人问魏征:“皇上玩一只鹞子,也算不了什么大事,你为什么非要置它于死地呢?这样做未免太过份了。”
魏征回答说:“玩物丧志,这是古人的明训。斗鸡走狗,是不务正业的恶少作为。现在天下刚刚平定,国家需要做的事情很多,岂是贪图安逸的时候?”
    那人又说:“既然如此,那您为什么不及时地进行劝谏呢?”
    魏征说:“劝谏也贵在得体。进谏不能太频,太频则皇上怠慢。况且象玩鹞子这样的小事,你进谏如果皇上不听,将来有了大事,也不能采纳,这是疲沓的结果。今天的劝谏在于不劝谏而劝谏,而明言直谏留待将来的国家大事吧。”
   对于魏征以直谏著称的谏臣，况且都知道不能够事事均直截了当地劝谏，对于生活小事，只能采用迂回的方式间接地劝谏。那么，我们在对别人提意见的时候是否也需要讲究技巧呢？例如，在给领导提意见的时候，给几个选择方案，并说出自己的倾向性，把最终的决策权交给领导，这样，既顾及了领导的面子，自己的意见又可以被采纳，何乐而不为呢？

 

2.敢于劝谏

 

魏征在任谏议大夫时,刚直不阿,同僚大臣如有不守法的,他必定想方设法加以纠正。即使皇帝有了过失,他也敢犯颜直谏。由于魏征衷心耿直,又知无不言,言无不尽,朝廷上下对他既尊敬又惧怕。而在这里，需要指出的，魏征最难能可贵的便是，为国家的发展和民生，他敢于犯颜直谏。而在当今企业中，“明哲保身”似乎成为一种时尚，一种在企业的生存之道。谁愿意去得罪人，更何况是得罪领导？而当上了领导的人，便耀武扬威，自以为是，又有谁愿意微笑着接受下属的犯颜直上的劝谏呢？正是因为在此环境中，敢于劝谏的魏征精神才显得更加难能可贵!而如何才能够做到这种敢于劝谏，那便是心中无私。

 

3.无私地劝谏

 

在魏征的心中，有一个准则，那就是上安君国，下报黎民；因为他不是为了个人的名利或者苟延残喘而去朝秦暮楚。而正因为此，他提出来的意见都比较中肯，都是以国家社稷和黎明苍生为重。在企业中，员工如果能够对待企业的发展像自己的家庭建设般，如果家里的人乱花钱，您肯定会立刻提出来，那么，如果您正好掌管着企业的财务部门，如果你的上司或者公司员工乱花经费，把钱花在不该花的地方上，您能否站在公司利益的角度上，把这些问题能够及时地提出来？而不怕别人生气，或者以后对你不利？

 

4.劝谏要准确

 

魏征作为谏臣，如果他对于唐太宗提出的意见不准确且没有道理，您说唐太宗还会再信任他，再听他的意见吗？据史书记载，有一次，唐太宗曾向魏征问道：「何谓明君、闇君？」魏征回答说：「君之所以明者，兼听也，君之所以闇者，偏信也。以前秦二世居住深宫，不见大臣，只是偏信宦官赵高，直到天下大乱以后，自己还被蒙在鼓里；隋炀帝偏信虞世基，天下郡县多已失守，自己也不得而知。」太宗对这番话深表赞同。我们在给上司提出意见时，也要像魏征这样，有理有据，引经据典，这样才有说服力。

 

5.要经常劝谏

 

　魏征在贞观年间先后上疏二百余条，强调“兼听则明，偏听则暗”，这对唐太宗开创的千古称颂的“贞观之治”起了重大的作用。领导也是人，如果是人就会犯错，而且会不断地犯错，这个时候，在不同的阶段，也需要给领导提出不同的提醒。一个人能提意见不难，难的是一辈子给别人提出好的意见。

 

6.严格要求自己

 

魏征曾多次劝告李世民要时刻牢记隋亡的教训，戒奢倡俭，而他自己就是这方面的典范。他在朝为官二十多年，被封为郑国公，赐位特进。举朝上下能享受到此等待遇的也没几个人。但令人难以置信的是，他的家居然简陋得连间接待宾客的正厅都没有。难怪李世民前来探视病中的魏征时也感到吃惊，慨叹偌大繁华京城里的国公府第居然如此简朴。魏征过世后，李世民要赐其一品仪仗。身穿一袭旧粗布短衣的魏征之妻谢绝道：魏征一生俭朴，如此厚葬非其生前所愿。可见对于戒奢以俭的主张，魏征不只是说给皇上听的，而且自己身体力行。 试想，在您给别人提出勤俭持家的意见时，如果自己每天仍然是锦衣玉食，生活十分奢靡，这样的话，别人能够听得进去吗？

 

学习一代名臣，能够做到上述六点，则相信自己在企业里面也会能够干出一番好的事业。不管您是一位普通的工程师、甚至是工人，还是中层管理人员，古人的善谏的精神和方法，在我们的工作和生活中都值得我们借鉴和思考。