架构师如何练习演讲和表达能力

架构师好多是做技术的出身，在表达和沟通方面都不是强项。但在架构的设计过程中，架构师难免要跟形形色色的人打交道，例如跟领导汇报架构方案，跟需求人员介绍针对需求，架构的解决方案，跟开发人员讲开发的要领以及编程注意事项，跟项目经理讨论开发的计划、进度和开发的质量保证。

我认为一个好的演讲和方案的介绍，需要具备以下几点：

1.充分的准备。据我所知，很多了不起的演讲人，都是在演讲之前，做了充分的准备，包括演练。自己给自己讲，对着镜子讲，锻炼自己的脸部肌肉和身体语言。

2.突出重点，先列提纲，再补充内容，这样便不会跑题。这跟做架构在系统开发的重要性一样，架构便是基线，开发内容便是后续的补充的实现内容，最终开发出来的系统也不会跑题。

3.注意你的听众。如果跟高层领导汇报，则不要去讲太多的技术细节，只需要说做了什么事情，做这件事情能够解决什么问题，总共要花多少投资，产生多少汇报，这是高层领导最关心的，不要挂一大堆的公式、架构技术术语、开发类之类的，听得领导云里雾里。而对与开发人员来说，则尽量要说通用简单的术语，在这个基础上，进行交流和沟通，效果会更好，不会产生误解。

4.演讲切忌随意发挥，想讲到哪里便讲到哪里。我看张景贵教授讲课的时候，就诙谐幽默，举得例子都是很贴近生活的，非常利于听众理解，但又把该讲得内容都讲了。

5.不能太过于细节化，否则听众会失去耐心。多比喻，多讲案例，这样帮助理解，在寓教于乐中学习了知识。