离职阿里，他说没有所谓“蓄谋已久”，也谈不上“深谋远略”...

本文首发于「对位——只做阿里系高端人才服务」，点末尾的原文可以过去。

苏杰，阿里8年产品经理，著有《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》。现为“良仓孵化器”创始合伙人、“B12”合伙人。

外界习惯把人标签化，关于我，百度会告诉你很多。其实可以很简单：我是苏杰，一个产品经理出身的创业者。

缘来，如此

我是个幸运儿，中学避开中考直升；大学和硕士被保送到浙大，多次免受大考摧残，求学路走得还算顺畅。

2006年硕士毕业，很幸运，收到的第一份offer来自阿里。生性随和如我，就此与阿里结缘。既来之则安之，我就这样成为了一名产品经理，一做就是8年。

其实，我跟你一样

刚进阿里那会儿，起薪五千。相比我那帮去外企工作领着八九千薪水的同学，生活略寒酸。每个月除去房租跟日常开销只剩一千多块钱，可以尝试的东西很有限。在这种情况下，人是很缺乏安全感的。

那段时间，每到周末我就骑个自行车带上俩面包去浙图待一整天。当时跟产品相关的专业书很少，所以凡是能搭上点边的我都找来看，比如偏市场营销的、偏企业管理的，甚至偏社会学心理学的书我都会去看。现在回想起来，很感谢那段时间的自己。

坚持点什么，很重要

我的父母都是老师，从小受他们的影响，我多少有点“好为人师”的感觉，总梦想着哪天自己也能做点“传道、授业、解惑”的事儿。

2007 年7 月，老板觉得“做产品的要有想法”，于是要求产品团队的同学在工作周报的后面附加一篇做产品的体会。我就从那时候开始坚持写点什么，于是便有了《产品设计体会》系列文章的雏形。

2009 年8 月，我积累了17 万字和一些思路，正式启动写书的事情。同年12 月，我完成24 万字的初稿。2010 年3 月，《人人都是产品经理》全书定稿。

出书圆了我儿时的“教师梦”——从启动写书到全书定稿，这一路走来我近乎偏执地相信分享的力量。

阿里的“战地报道”

离职前在阿里内部我总说自己是二流的产品经理，因为在阿里真正一流的产品经理是没空写东西的。他们都在一线冲锋陷阵，而我更像一名“战地记者”在一旁观察、分析、总结。

在天猫工作的近两年时间里，我发现因为缺乏对产品相关问题的记录和沉淀，让很多错误重复出现。而淘宝其实有太多鲜活的产品案例可以给人警醒和启发，所以我决定把这些故事整理出来，尽早填补这个缺憾。

2012年，阿里内部的创新孵化器“赛马”在对项目和选手的出路处理上更加灵活和成熟。与此同时，公司同意让我用20%的工作时间来书写淘宝的产品历史。于是，我选在2013年5月10日，淘宝成立十周年的日子正式启动写书的事。

一开始，我从商品系统和交易系统切入，进展顺利。之后为了提高效率，我开始探索群体写作的模式，让更多的人可以参与进来，召集一帮人协作完成淘宝产品史。

2013年10月，《淘宝十年产品事》出版，我也就此完成了在阿里的最后一次“战地报道”。

“赛马”，脱缰

我与很多同龄人最大的不同之处可能就在于，随着年龄的增长，我的好奇心越来越强，心态越来越开放，更乐于去尝试新事物。我很庆幸自己进入了这样一个良性状态，有点像是迟来的叛逆期。文艺点讲就是，相比眼前的苟且，我更乐于心系诗跟远方。

在阿里负责赛马的时候，我发现在公司内部做创新，看似活力四射，实则潜藏危机。比如高层管理者与中低层管理者的矛盾、主流业务与非主流业务的纠结，还有赛马选手或者团队自身水平的问题等等，而这些问题在一定程度上强化了我离职的决心。

▲苏杰在博客上分享“赛马”项目

在路上的创业者

我是一个在路上的创业者，没有所谓的“蓄谋已久”，也谈不上“深谋远略”。其实很多时候人都是无意识的在被命运推着走，环环相扣便成了现在的轨迹，我的创业过程大抵如此。

创业是件很苦逼的事，路上能遇到几个志同道合的朋友是幸运的。山大、大象、俞头都是老朋友了，交流过程中发现大家都有类似的创业想法，随即决定“抱团”开干。

于是，我在2015年3月份成为了“良仓孵化器”创始合伙人。同年9月，我作为合伙人加入B12。

在创业路上，我一边走一边自我说服，试图给它理出一个很清晰的脉络。后来，我发现乔布斯说的那句话是对的，“你的每一段经历在你将来做每一件事情的时候都会发现是有用的”。所以，坚持什么，很重要。

打造创投服务的生态圈

在良仓，我负责入驻团队偏产品运营方面的辅导；在B12，我主要负责整体运作。

因为创投服务本身就是一脉相承的事情，所以我们做了许多整合资源的事，目的是希望打造一个生态圈。

良仓是线下实体的孵化器，我们通过筛选，主要偏好阿里系人，帮助一些优秀的创业团队尽快地找钱，并且进行项目指导，帮助他们孵化出去。

B12则是服务为主，包括媒体的内容运营板块和服务板块。其中，服务板块包括了B12大话-线上分享、B12大会、B12学堂和B12私教（原小得项目）。

▲苏杰在授课

B12目前聚集的创业用户大约是几十万，这个数字在创投圈并不是多大的数量，但是，每当看到许多粉丝从青海、云南那些全国创投圈相对来说比较偏远的地方赶来杭州参与我们的B12大会，心头总是感动。

 

从万物生长到叠翠流金的欢喜

在良仓，创业团队几乎都处于种子阶段，每个公司平均只有10人左右，绝大多数不超过30人，我们帮助他们找到匹配的各种资源，协助指导项目管理。看着这些真正优秀的团队渐渐长大，会有“相信种子，相信岁月”的期盼。

通过资源整合，我们引入B12私教，把牛人导师请到公司里面分享实战层面的产品运营、市场营销和推广、新媒体运用、技术等经验，链接了杭州几十家互联网公司和传统企业，如车猫、又拍云、正和岛、雪花啤酒、浙江文创大讲堂等。

作为一个创业者，我有幸能够从事服务创业者的工作，看着创投圈中的万物生长直至叠翠流金，个中欢喜，与有荣焉。

我是苏杰，

诚邀懂市场运营，

有COO潜质的你加入我的团队。