【原创】产品经理值得看的16个博客

这些都是我经常看的博客,但没有一个产品经理的博客 ,:)

(注意逻辑:我并没有说我经常看的博客里没有产品经理的博客)

我觉得产品经理应该是通才,本行功夫自不必说,同学们肯定都已经知道很多博客了(你能看到这篇,至少知道了 iamsujie.com ,偷偷告诉你可以去我的友链里找到更多),要能出彩,更重要的是外家的功夫,学科交叉、胡思乱想……

UCDChina ,其实是个群博,也有论坛,“以用户为中心的设计”的圣地,国内的交互设计 师、用户体验 师基本都在里面混,经常有人说设计师和产品经理是一对冤家,我想如果产品经理多混混这里,这个问题肯定能迎刃而解。ucdchina 上有个很好的 网址导航 ,从url 看我一直觉得他们是在讽刺hao123 ……可以链到几乎所有业内知名设计师的主页。网站上 书友会 里的书也都很不错, 讨论组 虽然不太热闹,但人总算也不少。

人月神话 ,这个博我看了有2 年左右了吧,博主很勤奋,涉猎也很广,主要是项目管理CMMI PMP (项目管理师培训考试)、产品管理相关的内容,讲的很深入也很实战,而且还经常转载很实用的,对个人成长很好的文章,更难得的是,博主对东方哲学和佛教也有研究,颇有世外高人的侠骨仙风。其实人月神话 是一本很经典的软件工程书籍的名字,值得一看。

ExcelPro 的图表博客 ,从他这里我学到很多excelppt 的技巧,更多画图表的好方法,作为一个产品经理,日常工作很多时候要分析数据,展示数据,“让图表说话 ”很重要。更好的一点,从这里可以找到更多学excelppt 的好地方。

刘未鹏|Mind Hacks (旧称:C++ 的罗浮宫),虽然低产,但绝对高质,博主对思维方法 的分享在业内超级有名,真的不是一个让人获得知识,而是一个能让人聪明起来的地方。博主探讨的话题还有心理学、认知科学、概率论、人工智能等等,一看就是个天才,:)

褪墨 ,教你时间管理 ,教你做好每一件事,GTDget things done, 对个人规划能力的提高很有帮助,从这里的友链,可以找到更多教你时间管理的博客,比如 GTD life

左岸读书 爱读书 ,一切成功均源自积累,各种各样的知识,说不定什么时候就能帮上你做产品。

战隼的学习探索 ,朋友跟我说战隼就是F16 ,确实很猛,这里你可以学习如何学习,如何记忆,何如阅读……学会知识管理 ,让我们在不断成长的时候有一套更好的方法来支撑。

译言 ,翻译国外技术与创业 的文章,外面的东西很多、很好、很新,但是外语阅读能力已经很弱了,现实一点,高效一点,多看看译言吧。

前面8 个对工作的帮助都很大,后面8 个则更生活化一些,太忙的话可以略过……有些严格说不是博客,不过谁在乎,我要不说其实你也不会发现,对不对:

爱早报 ,每天早晨一篇,10 分钟看完,草根的新闻联播 ,透过表象看本质,产品经理也要具备这样的素质。不过我一直担心它什么时候会被和谐掉……

FT 中文网 FT=financial time ,来点经济思维 ,看看外国人怎么看我们。

Mindmeters 思维的乐趣 ,再来点国内人士的商业思维 ,又是一个群博。

打喷嚏 ,我一直搞不清这个博客的主题是什么,不过经常看到一些有思想的好文章,什么方面的都有,按博主的话说:读书、培训、8 小时外 的健康生活。

科学松鼠会 ,让我们剥开科学的坚果,让科学流行起来 ,一群很有爱的人,让你学到各种各样好玩的科学,增长见识。

疯狂的设计 ,百度的郭大侠的博,“每天一个惊奇,设计改变世界 ”,你做的产品设计能改变世界么?

煎蛋 ,看图、看片,这是一个需要娱乐精神 的时代,类似的网站还有很多,自己去找吧,:)

我们爱讲冷笑话 ,很冷……真的很冷 ……over ……over ……真的over 了。

阅读终点,创作起航,您可以撰写心得或摘录文章要点写篇博文。去创作
  • 4
    点赞
  • 164
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 打赏
    打赏
  • 17
    评论
### 回答1: 1.了解市场和客户需求: 了解目标市场和客户需求是做好 B 端产品经理的基础。 2.具有战略思维: 从公司的长远发展考虑,制定出有意义的产品策略。 3.团队协作: 与设计、开发、市场等部门密切合作,确保产品顺利推向市场。 4.数据驱动: 利用数据分析和用户研究来指导产品决策。 5.沟通能力: 能够有效地与内部团队和外部客户沟通,解释产品价值并获得支持。 ### 回答2: 要做好一个B端产品经理,首先需要充分理解B端用户的需求和市场状况。在产品策划初期,要与客户、销售团队和其他利益相关者深入沟通,收集并分析他们的反馈和建议。与客户建立稳定的合作关系,了解他们的痛点和目标,是成功的关键。 其次,一个优秀的B端产品经理需要具备多方面的技能。首先,要有良好的沟通能力,能够准确理解用户需求并将其转化为具体的产品要求。其次,要具备分析和决策能力,能够通过市场调研和数据分析,制定出符合用户需求的产品策略和路线图。此外,还需要具备团队合作和项目管理的能力,能够协调开发团队的工作,保证项目的顺利推进。 在产品开发过程中,一个优秀的B端产品经理要紧密跟进产品的设计、测试和上线工作。要与设计师和开发人员进行有效的沟通和协作,确保产品的用户体验和功能实现。同时,要进行系统的产品测试,确保产品的稳定性和安全性。最后,要监控产品上线后的使用情况,收集用户反馈和数据,及时进行产品的调整和优化。 此外,一个成功的B端产品经理还应不断学习和提升自己。要关注行业的最新动态和用户需求的变化,积极参与培训和学习,提高自己的专业能力和领导力。 总之,要做好一个B端产品经理,需要深入了解用户需求和市场状况,具备多方面的技能,紧密跟进产品开发的每一个环节,并不断学习和提升自己。只有如此,才能开发出符合用户需求并取得商业成功的B端产品

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论 17
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

iamsujie

你的鼓励将是我创作的最大动力

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付:¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足,请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值