华为项目知识管理实践分享︱华为项目管理能力中心部长吴冰

华为技术有限公司项目管理能力中心部长吴冰先生受邀为2021第十届PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为“知识对准作战，华为项目知识管理实践分享”。大会将于8月28-29日在北京举办，敬请关注！

演讲嘉宾介绍：

吴冰先生，历任华为全球技术服务部(GTS)项目管理部长、中亚地区部、欧亚地区部总裁办主任，华为大学副教授，现任华为项目管理能力中心负责人，致力于构建华为公司卓越项目管理能力，让项目使命必达。

拥有超过15年项目管理从业经验，在交付项目、变革项目和项目管理办公室(PMO)管理方面有丰富经验。多次荣获公司金牌团队、金牌讲师等荣誉，获得华为蓝血十杰、詹天佑等奖项。

议题大致内容：

企业最大的浪费是什么？有的人可能会说是人，有的说是金钱，有的说是物资……但其实都不是，一个企业最大的浪费是经验的浪费。一个项目踩过的坑，另外一个项目还要再踩一遍；每年招聘新员工，怎么能快速学到我们积累下来的知识和经验，不重复犯错也一直是一个老大难问题；铁打的营盘流水的兵，人员一走，顺便带走几十年辛勤工作才获得的知识，如果不建立知识库，就意味着一场灾难。

随着技术的发展，市场环境瞬息万变也让知识管理不可或缺。每个组织都必须快速学习，面对挑战和不确定性，谁学得快，谁赢。除了人、财、物之外，企业多了一样重要的战略资源，就是知识。管理大师彼得·德鲁克曾说过，“您唯一能够持续的竞争优势就是知识优势以及快速学习新知识的能力”。

很多企业来找我交流，问的最多的一个问题就是——“我们也有个知识库但没啥人用？”在企业如何能够发挥知识作用，在作战中能够得到很好的应用、内化到人的行为模式、在正确的时间获取恰当的知识，构建基于作战的项目知识平台，也许是一个有效的解决方案。