为什么搭建指标体系

1. 衡量业务发展质量指标体系可以反映业务客观事实，看清业务发展现状，通过指标对业务质量进行衡量，把控业务发展情况，针对发现的业务问题聚焦解决，促进业务有序增长

2. 建立指标因果关系主要明确结果型指标和过程型指标关系，通过结果指标回溯过程指标，找到解决问题的核心原因

3. 指导用户分析工作目的建立产品评估体系、活动效果评估体系、智能运营分析体系

4. 指导基础数据建设明确基础数据建设方向，集中资源，避免过程和结果分析指标数据的遗漏或缺失

5. 指导内容产品建设结合用户的业务场景来进行使用，多个不同的指标和维度可以组合起来进行业务的综合分析，用户可通过指标的变化看到整体业务的变化，并能够快速发现问题、定位问题

6. 统一指标消费口径企业内统一关键指标业务口径及计算口径，统一企业业务目标，实现自上而下目标驱动