企业绩效管理怎么做？

阅读本文您将了解：1.企业绩效管理是什么；2.企业绩效管理怎么做；3.绩效管理系统的优势所在。

一、绩效管理是什么

绩效考核和绩效管理是企业管理中必须了解和掌握的概念。绩效考核是企业对主要经济和技术指标完成情况按照既定方案进行的考核，是企业的一种管理手段。绩效考核的目的是合理科学地分配工资和奖金，体现薪酬分配的公平公正。然而，员工的积极性不完全是通过绩效考核来激发的。

而绩效管理是企业各项经营管理活动的总称，包括人力、财务、生产、采购和销售等各个方面。所有的管理活动都属于绩效管理的范畴。绩效管理的目的是提高企业整体绩效，这是每个部门必须坚持的基本原则。将以简道云绩效管理系统为例介绍如何进行有效的绩效管理，希望为您提供一些参考方向。

二、企业绩效管理怎么做（企业绩效管理的关键点）

简道云为了规范绩效考核流程，提高绩效考核效率，保证绩效评分的正确性，利用低代码平台建立绩效管理系统，通过电子化实现绩效考核的流程管理过程驱动。实现在线上报、评分、自动汇总，推进人员考核模块数字化。

简道云绩效管理模板：https://www.jiandaoyun.com

简单来说，简道云绩效管理的关键点在于：

1.绩效指标的分类

为了建立更加合理有效的绩效管理，简道云通过【流程+建模】辅助组织对员工绩效指标进行分类。例如基本指标、刚性指标、绩效指标、改进指标等。

其中，刚性绩效指标根据每年年初设定的刚性目标值与当月完成值进行比较，自动生成绩效得分。

其余绩效指标由上级评分，通过更合理有效的指标分类，绩效考核可以更直观地反映员工各项指标的完成情况。

2.绩效指标库的建立

简道云通过低代码平台快速搭建绩效考核相关模块，建立绩效指标信息库，由人事专员导入系统，对公司所有绩效指标进行分类管理，并且每一项指标都有相应的描述，方便后续员工在制定绩效考核计划时引用，由人事管理员负责维护。

3.评估计划的权重管理

由于绩效考核计划每年都需要调整，员工每年都需要制定新的个人绩效考核计划。

简道云为组织设置调整流程。在线审批完成后，将数据存档，自动录入绩效考核方案权重数据库，为每位员工形成相应的年度绩效考核方案。

4.刚性性能自动评估

利用简道云流程驱动功能，在完成刚性指标确认流程的审批后，将相关指标数据自动写入刚性指标信息库。在一个月的工作结束时，员工自行启动刚性指标确认流程，审核完成后自动进入刚性指标完成信息库。流程启动时，会根据选择的年月月自动将考官的刚性指标和刚性指标目标值纳入日程。

5.考核管理流程

指标完成信息流程提交后，员工可在OA系统中发起绩效考核审批流程，相关领导打分并进入月度绩效考核分数信息库。

为方便提交，绩效考核审批流程自动将申请人的绩效考核方案信息写入进度表，并自动将动态刚性指标的目标值和刚性指标的完成值与进度表挂钩，并自动计算相应的分数。

绩效考核流程通过后，将信息录入绩效评分信息库，形成每位员工的绩效考核评分数据和记录。

6.报表展示

简道云通过与其他报告系统的整合，协助组织计算是否提交了月度绩效考核数据，以便人事专员可以跟踪和督促相应的数据。

三、绩效管理系统的优势

1、规范绩效流程，提高办事效率：简道云协助组织推进绩效管理全数字化，可跟踪、可追溯、可催促，提高相关人员的工作效率。此外，全数字化的绩效管理还可帮助企业更好地掌握员工绩效表现、识别优秀员工并为其提供更好的职业发展机会。

2、优化组织绩效管理体系：实现绩效管理指标分类，各类数据指标清晰展示，促进绩效考核公开、公平、公正。此外，通过多种形式的数据展示，还可以辅助企业领导更好地了解各个部门的绩效表现、发现问题并及时处理。

3、快速跟踪考核过程：通过多种形式的报表，可以辅助人事专员快速跟踪整个绩效考核过程的数据上报情况，并且可以直接准确地跟踪提醒该人，大大提高了处理效率。此外，多样化的报表展示形式还可以帮助企业更好地了解员工表现情况、制定更加精准的激励政策。

4、提供薪酬结算数据支持：绩效管理作为后续薪酬结算的重要组成部分，为结算提供数据支持，减少重复录入数据。此外，通过对绩效数据的分析与挖掘，还可以帮助企业更好地了解员工的职业发展需求，为员工提供更好的职业发展机会和平台。

总之，绩效管理是企业管理中非常重要的一个环节，它不仅可以帮助企业实现目标和提高绩效，还可以激励员工的积极性和创造力，促进企业内部的协作与合作，提高企业的竞争力和创新能力，对于企业的长期发展具有重要的意义。

希望本文对您了解企业绩效管理有一定的帮助。