什么是绩效管理?企业如何做好绩效管理

绩效管理是企业战略目标落地的关键,通过激发员工潜能和提高能力来改善公司绩效。它与绩效考核不同,更注重过程和员工成长。企业在实施绩效管理时常见的问题包括员工抵触、考核不公和制度缺陷。做好绩效管理需要设定挑战性目标、建立承诺机制、进行绩效辅导、评估和反馈,并设有申诉渠道。绩效管理涉及员工的选拔、发展和激励,是企业文化和管理制度的重要组成部分。
摘要由CSDN通过智能技术生成

随着中国机会时代的逐渐终结,市场竞争日益剧烈,凭借资源、资本、关系、机遇、积累的硬实力带来的创造力正在递减,而整合团队、机制、文化的软实力日趋显现。而新的管理思维则认为,企业是为员工、客户、社会创造价值的平台,而员工存在的意义是创造价值、做大价值。一个优秀的企业不能没有绩效考核,但好的绩效不是考出来的!一个企业在管理上的成就在于这个企业如何使普通员工取得更好的绩效,能否完全发挥其员工的优势,为企业创造更大的价值

一、什么是绩效管理

随着中国机会时代的逐渐终结,市场竞争日益剧烈,凭借资源、资本、关系、机遇、积累的硬实力带来的创造力正在递减,而整合团队、机制、文化的软实力日趋显现。而新的管理思维则认为,企业是为员工、客户、社会创造价值的平台,而员工存在的意义是创造价值、做大价值。一个优秀的企业不能没有绩效考核,但好的绩效不是考出来的!一个企业在管理上的成就在于这个企业如何使普通员工取得更好的绩效,能否完全发挥其员工的优势,为企业创造更大的价值

一、什么是绩效管理

绩效管理是为了公司战略目标落地的管理过程,公司战略目标是通过绩效管理层层分解和落实的。绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和质,以达到改善公司绩效。

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