什么是生产小工单？生产小工单在生产管理中起到了什么作用？

生产小工单是什么？生产小工单在生产管理中有何重要作用？生产小工单的业务流程是怎样的？生产小工单的生产管理模块具有哪些功能？生产小工单的生产看板模块又具有哪些功能？这篇文章将从零开始，介绍生产小工单。内容丰富实用，不容错过，建议收藏！

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一、生产小工单——背景起源

企业在生产工单管理中经常会遇到以下几个难题：

1、基础信息管理不当：

· 产品信息录入繁琐：缺乏简洁高效的信息录入方式，导致录入流程复杂耗时。

· 工艺编排困难：缺乏可靠性与及时性的工艺编排系统，影响生产安排的灵活性和准确性。

2、生产过程不够透明：

· 生产任务排产死板：缺乏灵活性的排产系统，无法根据实际情况调整生产计划。

· 工序生产任务执行进度不透明：难以实时监控各工序生产进度，导致生产过程管控不及时。

· 产量/入库统计延迟：统计数据更新不及时，影响对产量和入库情况的实时了解。

3、绩效薪资难以计算：

· 报工流程繁琐：报工操作复杂，影响报工准确性和效率。

· 缺乏自动化算薪工具：人工算薪容易出错，难以保证薪资计算的准确性。

4、数据应用统计不准：

· 生产任务播报信息滞后：信息传递不及时不准确，影响生产决策的及时性。

· 在制/延期/不良品数据来源不统一：缺乏统一的数据来源和准确的统计方法，容易导致数据分析偏差。

· 产品/工序生产效率无法实时监控与统计：无法实时监控生产效率，难以及时发现生产问题并进行调整。

这些难题直接影响了企业的生产效率、生产质量和管理水平，因此需要引入更为智能化、高效的生产工单管理方式，以解决这些难题并提升企业的生产管理水平。

生产小工单的出现，正是为了解决这些难题而产生的一种开箱即用的超轻量应用。

二、生产小工单——业务流程

生产小工单的业务流程分为两个部分：生产管理和数据管理。

1、生产管理包括生产工单、生产报工/质检、生产入库。

（1）生产工单：

根据订单或需求生成生产工单，包括生产任务、生产数量、计划完成时间等信息。

（2）生产报工/质检：

生产过程中，员工根据工单进行生产报工，记录生产进度和完成情况。同时，进行质量检查和质量记录，确保产品符合质量标准。

（3）生产入库：

生产完成后，产品经过质检合格后入库，更新库存信息并记录相关数据。

2、数据管理包括计件/计时薪资、生产效率。

（1）计件/计时薪资：

根据生产报工数据，系统可以自动生成计件或计时薪资，便于工资结算和员工绩效考核。

（2）生产效率：

通过生产报工数据和生产入库数据，可以计算生产效率指标，如产量、产能利用率等，帮助管理者评估生产效率和生产进度。

三、生产小工单——生产管理模块

生产管理模块包括生产工单、生产任务、生产报工、生产入库等内容，形成了一个完整的生产管理闭环。

1、生产工单：

生产工单是生产计划的具体表现，记录了生产任务的详细信息，包括生产产品、数量、工艺流程、计划完成时间等。生产工单是生产过程中的核心文档，指导着生产任务的执行和生产工艺的实施。

2、生产任务：

生产任务是根据生产计划和订单需求生成的具体执行单元，指导生产工人进行生产操作。生产任务包括了生产工单的执行计划、生产过程中的工艺要求和标准，确保生产按照预定计划有序进行。

3、生产报工：

生产报工是生产过程中员工对生产任务或工单的实际操作进行报告的环节。通过生产报工，记录了生产工人实际的工作时间、产量、质量等信息，用于生产进度跟踪、工时计算和绩效评估。

4、生产入库：

生产入库是生产完成后将产品移入库存的过程。在生产过程中，经过质量检验合格的产品会被入库，更新库存数量和状态，为后续销售和供应链提供支持。

这些组成部分相互关联、相互作用，形成了一个完整的生产管理闭环。通过生产管理模块，企业可以实现生产过程的规范化、透明化和优化管理，提高生产效率、降低生产成本，从而提升竞争力和经营效益。

四、生产小工单——生产看板模块

生产看板通常包括以下四个主要部分，每个部分都在不同方面为企业提供重要的信息和指导：

1、生产监控看板：

生产监控看板是用于实时监测生产过程中各项关键指标的板块。这些指标可能包括生产进度、设备运行状态、产量达成率等，通过实时数据展示，管理者可以及时了解生产状态，及时调整生产计划和资源配置。

2、生产执行统计：

生产执行统计板块主要用于汇总和展示生产任务的执行情况。这包括了计划产量与实际产量的对比、生产效率指标、工单完成率等数据，有助于评估生产执行情况的良好与否，及时发现问题并采取措施。

3、生产数据统计：

生产数据统计板块用于对生产过程中产生的数据进行汇总和分析。这可能涵盖产品质量数据、工时统计、设备利用率等信息，通过数据分析，管理者可以了解生产的整体情况，发现潜在问题并制定改进措施。

4、员工工资统计：

员工工资统计板块主要用于统计和展示员工的工作表现和工资情况。这包括了员工的工作时长、工作任务完成情况、计件/计时工资等信息，有助于评估员工绩效，进行工资结算和激励管理。

这四个主要部分构成了生产看板的整体框架，通过生产看板，企业管理者可以全面了解生产状况、生产效率和员工绩效等关键信息，从而更加科学地进行生产管理和决策。

以上就是关于生产小工单的介绍！希望能帮助到你！