2024最新盘点，国内外好用的SRM系统有哪些？

今天盘点15款热门的SRM软件：简道云 SRM 系统、蓝凌 SRM、Basware SRM、华天动力 SRM、数商云 SRM、织信 Informat、泛微 SRM、Ivalua SRM、一采通 SRM、Medius SRM、智邦国际 SRM、普联软件 SRM、西域 SRM、Oracle SRM、金蝶 SRM。

SRM 系统涵盖供应商全生命周期管理，从寻源到绩效评估，助力企业实现高效采购与供应链协同。

在选型阶段，许多老板会遇到一些困难，比如：难以确定功能是否契合实际需求，面临成本与效益的权衡难题，系统的兼容性也如复杂拼图，需与现有系统完美契合，否则易成管理阻碍。

今天我就来给大家盘点下2024年国内外常用的SRM系统有哪些，同时，文末还会解答一些常见的问题，帮助你能在选型和实施过程中做出正确决策。

一、简道云 SRM 系统

推荐理由：简道云 SRM 系统以其高度的自定义性和易用性著称。通过拖拽式操作，用户可以快速搭建符合自身业务需求的 SRM 系统，无需专业编程知识。

系统适合什么团队：适合中小企业以及业务需求变化较快的团队。对于没有专业 IT 人员支持，但又希望快速搭建供应商管理系统的企业来说，简道云是一个不错的选择。

核心功能：包括供应商信息管理、采购订单管理、交货管理、质量管理等。同时，还可以通过表单和流程引擎实现自定义审批流程。

具体收费情况：提供免费版和付费版，付费版根据功能和使用人数定价，价格相对较为亲民。 如何助力供应商管理：帮助企业实现供应商信息的集中管理，实时跟踪采购订单和交货情况，提高供应商绩效评估的准确性。

优点与缺点：优点是操作简单、自定义性强、价格实惠。缺点是对于复杂需求可能需一定学习时间，但它们家帮助文档据说很牛，学习的时候可以去看看。

二、蓝凌 SRM

推荐理由：蓝凌 SRM 系统以协同办公为核心，将供应商管理与企业内部管理紧密结合，提高工作效率。

系统适合什么团队：适合注重协同办公和流程优化的企业，尤其是知识型企业。

核心功能：包括供应商协同平台、采购流程管理、费用管理等。支持移动端应用，方便用户随时随地进行管理。

具体收费情况：收费模式灵活，根据功能模块和用户数量定价。

如何助力供应商管理：实现供应商与企业的高效协同，提高沟通效率，降低管理成本。

优点与缺点：优点是协同性好、移动端支持强。缺点是对于纯采购管理功能可能不如专业的 SRM 系统强大。

三、Basware SRM

推荐理由：Basware SRM 系统是全球领先的采购和发票管理解决方案提供商，具有国际化的视野和先进的技术。

系统适合什么团队：适合跨国企业和有国际化业务需求的企业。

核心功能：提供端到端的采购到付款解决方案，包括电子采购、发票自动化处理、供应商管理等。

具体收费情况：价格较高，通常根据企业的具体需求和规模进行定制。

如何助力供应商管理：通过全球网络连接供应商，实现高效的采购和付款流程，提高供应商满意度。

优点与缺点：优点是技术先进、国际化程度高。缺点是价格昂贵，实施和维护成本较高。

四、华天动力 SRM

推荐理由：华天动力 SRM 系统以其强大的功能和灵活的配置，为企业提供全面的供应商管理解决方案。

系统适合什么团队：适合中大型企业，尤其是制造业企业。

核心功能：包括供应商档案管理、采购计划管理、招投标管理、库存管理等。支持多种数据接口，方便与企业其他系统集成。

具体收费情况：收费较为合理，根据功能和用户数量定价。

如何助力供应商管理：帮助企业优化采购流程，提高库存周转率，降低采购成本。

优点与缺点：优点是功能全面、灵活性高、性价比高。缺点是品牌知名度相对较低。

五、数商云 SRM

推荐理由：数商云 SRM 系统以数字化为核心，为企业提供一站式的供应商管理服务。

系统适合什么团队：适合电商企业和数字化转型中的企业。

核心功能：涵盖供应商招募、采购协同、风险管理等。利用大数据和人工智能技术，实现智能采购决策。

具体收费情况：收费根据企业需求定制，价格适中。

如何助力供应商管理：通过数字化手段提高供应商管理的效率和透明度，促进供应链的协同发展。

优点与缺点：优点是数字化程度高、智能决策支持强。缺点是对于传统行业的适应性可能需要进一步优化。

六、织信 Informat

推荐理由：作为国内领先的企业级低代码开发平台，可根据企业自身需求快速定制化 SRM 系统，具有高度的灵活性和适用性，能满足不同企业复杂多样的业务需求。

系统适合什么团队：适合各类规模的企业，尤其是业务模式独特、需求个性化较强。

核心功能：支持供应商信息管理、采购流程管理（包括计划、订单等）、协同办公，能实现企业内部与供应商的高效协作；深度融合人工智能、大数据等技术，提供智能供应链服务。

具体收费情况：由于是定制化服务，收费根据具体需求和项目规模而定，需与相关销售团队沟通获取报价。

如何助力供应商管理：通过灵活的管控政策，实现统一运营和对供应商的全局管控；提供风险预警服务，帮助企业及时发现供应商相关问题。

优点与缺点：优点是定制化开发效率高，能快速满足企业个性化需求，大幅缩减人力和时间成本。缺点是为保护客户隐私，不提供现成系统，都是基于需求重新定制。

七、泛微 SRM

推荐理由：是一款功能强大的集中采购平台，可协同内部采购人员和外部供应商，实现全程电子化招投标、采购、签约等，减少数据重复录入，降低成本、提高采购效率。

系统适合什么团队：适合中大型企业

核心功能：包括统一供应商注册与认证、风险管理（连接第三方征信平台）、供应商门户（提供多种在线功能）、采购招标全流程化驱动、印控中心实现文件电子化签署、采购执行一体化（对接合同、ERP 订单管理、财务等）。

具体收费情况：可试用，价格根据产品具体情况而定，需咨询其销售团队。

如何助力供应商管理：规范供应商引入过程，加强风险管理，实现采购信息公开和工作协同，提高采购流程的规范性和透明度，促进与供应商的高效合作。

优点与缺点：优点是产品功能丰富。缺点是有用户反馈客户服务不及时，有时存在系统卡顿情况。

八、Ivalua SRM

推荐理由：提供一套全面的供应商管理解决方案，涵盖采购、合同管理、支出分析和供应商风险管理等多方面，可帮助企业实现供应链的透明化和优化。

系统适合什么团队：适用于大型企业及跨国公司。

核心功能：具有全面的供应链管理功能，如战略寻源、供应商细分 / 等级 / 资格 / 绩效管理、招投标管理、供应商协同与自助、关系管理等。

具体收费情况：通常为企业级定制化收费方案，价格较高，具体需与供应商洽谈。

如何助力供应商管理：通过精细化的供应商管理功能，帮助企业筛选优质供应商，优化采购策略，降低风险和成本，同时借助数据分析为决策提供有力支持。

优点与缺点：优点是功能全面且强大。缺点是价格较高，系统实施和维护难度可能较大，对企业的 IT 基础设施和人员素质要求较高。

九、一采通 SRM

推荐理由：专注于为企业提供电子采购解决方案，在采购流程管理和供应商协同方面有较强的专业性和丰富的经验。

系统适合什么团队：适合各类有采购业务的企业，尤其是对采购流程优化、供应商协同效率提升有迫切需求的团队。

核心功能：包括采购需求计划、寻源招采、采购合同、价格管理、订单协同、发票及结算协同、MRO 采购商城以及供应商生命周期管理等全域流程。

具体收费情况：需根据企业具体需求和项目规模进行报价。

如何助力供应商管理：帮助企业实现采购全流程的数字化管理，从需求到付款一站式解决，加强对供应商的生命周期管理，提高采购效率和透明度，降低采购成本和风险。

优点与缺点：优点是在电子采购领域功能较为专业和深入。缺点是可能在其他非采购相关的供应商管理功能上不够全面，系统的扩展性和灵活性可能相对较弱。

十、Medius SRM

推荐理由：在供应商管理和采购流程优化方面有一定的优势，能够为企业提供较为高效的解决方案。

系统适合什么团队：适合中型以上企业。

核心功能：具体核心功能可能包括供应商信息管理、采购订单管理、库存管理、合同管理等常见模块。

具体收费情况：收费情况因企业需求和部署规模而异，需与供应商具体沟通。

如何助力供应商管理：通过有效的供应商信息整合和采购流程管理，提高供应商的响应速度和服务质量，降低采购成本和库存水平，提升企业的供应链效率。

优点与缺点：优点是在供应商管理和采购流程方面有一定特色和优势。缺点是可能在功能的全面性和个性化定制程度上不如一些其他大型的 SRM 系统，对复杂业务场景的适应能力可能有限。

十一、智邦国际 SRM

推荐理由：提供一体化的供应商管理和采购解决方案，注重系统的集成性和易用性，能够帮助企业实现高效的供应链协同。

系统适合什么团队：适用于各种规模的企业。

核心功能：涵盖供应商管理、采购计划、采购执行、库存管理、财务管理等模块，实现供应链各环节的紧密衔接。

具体收费情况：根据不同版本和功能模块收费，有多种套餐可供选择，价格相对灵活。

如何助力供应商管理：帮助企业建立全面的供应商档案，实现对供应商的动态评估和管理；优化采购流程，提高采购效率和透明度；通过系统集成，实现供应链信息的实时共享和协同运作。

优点与缺点：优点是易于上手和使用。缺点是在一些特定行业的专业性和定制化程度上可能不如行业针对性更强的 SRM 系统，系统的扩展性可能需要进一步提升。

十二、普联软件 SRM

推荐理由：在企业信息化管理领域有一定的知名度和技术实力，其 SRM 系统能够为企业提供稳定、可靠的供应商管理和采购解决方案。

系统适合什么团队：适合中大型企业。

核心功能：通常包括供应商信息管理、采购流程管理、合同管理、库存管理、数据分析等功能模块，以满足企业对供应商和采购业务的全面管理需求。

具体收费情况：收费方式根据企业具体需求和部署规模而定，需与供应商协商确定。

如何助力供应商管理：通过规范供应商管理流程，提高供应商准入门槛，加强对供应商的绩效评估，从而优化供应商资源；提升采购流程的效率和透明度，降低采购成本和风险。

优点与缺点：优点是系统稳定性好。缺点是在功能的创新性和个性化定制方面可能相对较弱，用户体验可能需要进一步优化。

十三、西域 SRM

推荐理由：西域专注于 MRO 工业品采购领域，其 SRM 系统借助数字化技术优势，能有效提升企业的供应链管理效率与透明度。

系统适合什么团队：适合各类工业制造企业、工程建设企业等。

核心功能：拥有强大的商品管理系统，包括商品比价、智能匹配、推荐系统和定价系统等。

具体收费情况：收费情况根据企业的具体业务需求、系统使用规模以及定制化功能等因素来确定。

如何助力供应商管理：对供应商进行全链路管理，从订单接收、发货到绩效评价等环节进行全面监控；通过数字化技术实现供应商数据的实时分析，帮助企业精准把握供应商的表现，以便及时调整合作策略。

优点与缺点：优点是在 MRO 领域有专业的服务能力和丰富的经验。缺点是对于一些传统行业企业，可能需要一定时间来适应其数字化的管理模式和操作流程。

十四、Oracle SRM

推荐理由：Oracle 作为全球知名的软件企业，其 SRM 系统在技术实力和功能稳定性方面表现出色，能为企业提供强大的采购与供应商管理支持。

系统适合什么团队：适合大型企业、集团公司等。

核心功能：提供全面的供应商信息管理和采购流程管理功能，能实现采购业务的规范化和自动化；具有强大的数据分析和报表功能，为企业决策提供有力支持；支持与企业内部其他系统的集成，实现数据的无缝对接。

具体收费情况：Oracle 的软件产品通常收费较高，具体费用根据企业的需求规模、部署方式以及后续的维护服务等因素确定，一般需要与 Oracle 的销售团队进行详细洽谈。

如何助力供应商管理：通过建立详细的供应商档案和评估体系，对供应商进行全面评估和分类管理；利用系统的数据分析功能，实时监控供应商的绩效表现，及时发现问题并采取措施进行改进。

优点与缺点：优点是系统稳定性和安全性高。缺点是系统实施和维护成本高，对于小型企业来说，可能存在功能过剩的情况，且前期投入成本较大。

十五、金蝶 SRM

推荐理由：依托金蝶在企业管理软件领域的深厚积累，系统功能成熟稳定，能与企业其他管理系统良好集成。

系统适合什么团队：适合使用金蝶其他产品的企业，希望实现供应链与企业整体管理系统无缝对接的团队。

核心功能：包括供应商关系管理、采购流程优化、库存协同管理等，提升企业供应链管理水平。

具体收费情况：根据不同版本和功能模块收费，价格相对合理。

如何助力供应商管理：通过整合供应商数据，实现对供应商的全面管理和绩效评估。

优点与缺点：优点是与金蝶生态系统集成性好、功能稳定；缺点是对于一些特殊行业的个性化需求满足程度可能有限。

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Q&A

1、SRM 系统的可扩展性如何考虑？

了解系统的架构设计。一个具有良好可扩展性的 SRM 系统通常采用模块化设计，能够方便地添加新的功能模块或与其他系统进行集成。例如，如果企业未来有计划扩展业务到新的地区或增加新的产品线，系统应能够轻松适应这些变化。

考察系统供应商的技术实力和发展前景。供应商是否有持续更新和升级系统的能力，以满足不断变化的市场需求和技术发展趋势。可以查看供应商的研发投入、客户案例以及行业口碑等方面来评估其可扩展性。

在选型过程中，可以与供应商沟通未来的扩展需求，了解他们的解决方案和成本。确保系统在未来能够随着企业的发展而不断扩展，避免因系统无法满足业务增长而频繁更换系统带来的成本和风险。

2、如何判断 SRM 系统的供应商服务质量？

查看供应商的客户支持体系。包括是否提供及时的技术支持、培训服务和问题响应时间。可以通过与供应商的现有客户交流或查看在线评价来了解他们的服务质量。例如，在系统出现故障时，供应商能否快速响应并解决问题，以减少对企业业务的影响。

考察供应商的实施经验和能力。一个有丰富实施经验的供应商能够更好地理解企业的需求，提供合理的解决方案，并确保系统的顺利上线。可以询问供应商过去实施的项目案例，了解他们在类似企业中的实施效果和遇到的问题及解决方案。

关注供应商的售后服务承诺。例如，是否提供系统升级、维护和优化服务，以及这些服务的费用和周期。良好的售后服务可以保证系统的稳定运行和持续改进。

3、SRM 系统与企业现有系统的兼容性如何保障？

进行系统需求分析。明确企业现有系统的功能和数据结构，以及与 SRM 系统的交互需求。例如，企业可能已经有了 ERP 系统、财务系统等，需要确保 SRM 系统能够与这些系统进行数据交换和业务协同。

在选型过程中，要求供应商提供系统集成方案。了解他们如何实现与现有系统的对接，包括采用的技术标准、接口方式和数据格式等。同时，要进行兼容性测试，确保系统之间能够正常通信和数据共享。

建立有效的项目管理机制。在系统实施过程中，要安排专人负责系统集成工作，及时解决出现的问题。同时，要与供应商和现有系统的维护团队保持密切沟通，确保兼容性问题得到及时解决。