做好替代料管理,可有效降低成本30%以上

在电子制造行业中,替代元器件是降低成本的有效手段。然而,替代料的管理涉及生产、采购、研发和车间等多个环节,若管理不当可能导致品质问题和成本增加。通过自动化的替代料管理系统,企业能实现科学、准确的替代料管理,降低采购成本和库存,避免品质隐患,提高协作效率,分散供应链风险,并促进供应商的提升。
摘要由CSDN通过智能技术生成

电子制造企业之间的竞争日益加剧,企业要发展必须采取各种措施降低成本,采用替代元器件已是电子制造企业降低成本的重要方法。

但替代也有分情况:

  1. 部分电子料件如电阻、电容、二极管、集成电路等存在规格相近,可以相互替代的特性。当发生电子零部件材料不足,可替代的电子元器件有库存时,可直接取用替代。
  2. 出于品质因素考虑,有些客户要求元器件只能指定哪几个品牌的,在这种状况下,是不可以随意替代的。

元器件替代性高,加上电子原材料品种很多,某些元器件缺货的状况时有发生,这些都加大了内部变更的频率,细节管理不当,品质就容易出问题。

例如:

生产部门:生管进行生产计划排产,根据BOM清单展开计算生产订单的电子材料需领用量,电子料库存不足时,不知道有可替代的相近规格的电子料库存,又提出采购申请。

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