项目的外资特征应该是其内在的属性,那么项目的属性都有哪些,项目的属性可以分为下面4各方面。
- 项目有多目标属性
项目的目标又分为:成果性目标和约束性目标,成果性目标是一系列技术指标定义的,同时受到多种条件的约束。而约束性目标是多重的。所以项目有多个目标属性。
- 项目有生命周期属性
因为项目是一次性的,所以他有自己的起点还有终点,任何项目都会经历启动、开发、实施、结束这样的一个过程,大家把这个过程统称为项目的“生命的周期”,生命的周期可长可短,大家都希望在短的项目周期里,保质保量的结束每个项目。
- 项目有相互依赖性
项目是有相互依赖性的,而项目与事业部之间的冲突是变化无常的,项目经理应该清楚这些冲突,从而和这些有冲突的相关部门保持联系,以保证项目按时保量的结束,及时解决冲突的问题,为项目带来更大的利益化。
- 项目有冲突性
项目经理与其他经理相比,项目经理生活在一个更有冲突特征的世界里,项目之间有为资源和其他项目进行竞争,还有为人员与其他部门的竞争等,项目的冲突主要体现在资源还有人员的冲突上,及时解决冲突的问题,才能更好的超项目目标前进。