WBS分解的标准

最新推荐文章于 2024-04-26 14:19:58 发布
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分类专栏： 项目管理
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版权
最终分解到工作包
　　分解后的活动结构清晰
　　必须包含 项目管理 这一项
　　逻辑上形成一个大的活动 
　　集成了所有的关键因素 
　　包含临时的里程碑和监控点 
　　所有活动全部定义清楚 
进度计划是在WBS基础上的， 是实施整个项目活动的计划日期及其里程碑。
jxguoyan
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专栏目录
WBS——工作分解结构
qq_64501164的博客
03-26 8690
一、WBS（Work Breakdown Structure） 即工作分解结构：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细的定义。 通俗易懂的说，创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、详细的及更易于管理的组成部分的过程。 二、分解原则 1、将主体目标准细化分解，最底层的日常活动可直接分派到个人去完成； 2、拆分任务时要相互独立且完全穷尽； 3、要有合理的工作包大小。 三、分解方法 1、采用树状结构进行分解； 2、以团.
WBS任务分解的指导原则
01-21 2026
  在实施计划的基础上，更进一步地将每项工作细化。经过细化的工作分别落实到某一个项目团队成员，落实到每一天，这种方法就叫工作分解结构（WBS）法。WBS由最低级的工作任务组成，它是项目每一个阶段的时间表和路标。WBS可以将项目分解为一些更小和可操作的部分。WBS的每个阶段就好像是夹在起始日期和结束之内三明治，开始和结束日期的确定使项目的其他阶段可以按计划进行。每个阶段的起止日期明确也能保证项目经理
WBS任务分解拆解：项目管理中的效率秘诀探讨
最新发布
dunniang的博客
04-26 992
这个原则不难理解，项目经理要将一个项目100%的拆分全部交付物，将项目分解为需求评估、项目开发、项目交付等模块覆盖所有的项目管理流程，然后对项目模块进一步任务分解，任务还可以创建子任务，直至分解为一个个落地的任务，责任到人。任务相互独立意味着在项目管理中进行WBS任务分解不能重复造轮子，杜绝重复的任务划分，例如常见的包含与被包含的任务关系，家具采购和餐桌采购就不符合任务相互独立的原则。对于每个任务，继续细化并添加子任务，对任务进行分解至最细粒度，确保每个任务都清晰明确。
PM必备，一文掌握项目管理核心工具——WBS工作分解结构
逸尘谈PM
12-14 2699
很早之前就想写关于 WBS 结构分解法的文章，但一直没有动手，其中一个重要的原因是因为我对 WBS 结构分解法的研究还不够。现在拿出来写，一是为了检验自己这段时间的学习成果，二也是为了通过文字输出对整个学习过程，进行再次查缺补漏。 在繁杂的项目管理工作中，WBS 结构分解法是一个非常重要的工作方法，因为它可以将项目，自上而下分解成一个个单独的活动，再将活动分为几个主要部分。知道 WBS 结构分解法的人很多，但能将它的作用发挥的淋漓尽致的人却很少。今天我将从4个方面分享，希望我的分享对大家有所帮助：
了解WBS
qq_66155835的博客
04-07 308
一图掌握项目管理的核心工具WBS工作分解结构，PM必备技能
热门推荐
qq_40307352的博客
01-26 1万+
一、WBS工作分解结构的定义 ①Work工作：可以产生有形结果的工作任务； ②Breakdown分解：是一种逐步细分和分类的层级结构； ③Structure结构：按照一定的模式组织各部分 WBS分解步骤：项目→任务→工作→日常活动二、PMBOK中的“创建WBS”过程 ① 属于范围管理知识领域； ② 输入：①项目管理计划（范围管理计划）；②项目文件（项目范围说明书、需求文件）③事业环境因素；④组织过程资产； ③ 工具与技术：①专家判断；②分解； ④ 输出：①范围基准；②项目文件更新（假设日志、需求文...
WBS分解标准和项目挣值管理
04-02
WBS分解标准和项目挣值管理WBS分解标准和项目挣值管理
WBS分解指南.doc
09-17
随着时间的推移，WBS的概念得到了发展和完善，特别是在项目管理协会（PMI）的推动下，它成为了PMBOK（Project Management Body of Knowledge）标准的一部分。 **WBS的逻辑基础**主要包括“百分之百规则”，即所有...
WBS分解指南
03-10
它的历史可以追溯到早期美国政府的活动中，随着时间的发展，WBS在项目管理专业组织如美国项目管理协会（PMI）和PMBOK（项目管理知识体系）中得到了广泛的接纳和标准化。在项目管理过程中，WBS扮演着定义项目范围、...
项目管理内训（PM）及WBS分解案例
08-05
在"项目管理内训（PM）及WBS分解案例"的主题中，我们聚焦于提升项目管理的专业技能，涵盖从基础理论到实际操作的多个层面。 首先，"项目管理基础"涉及的是项目的生命周期、五个过程组（启动、规划、执行、监控和...
工作分解结构（WBS）实施标准 （第二版）.pdf
07-26
基于PMP的WBS实施标准，知道正确使用WBS工具进行任务分解。
工作分解结构(WBS)的实践标准
02-17
PMP考证，工作分解结构(WBS)的实践标准
工作分解结构实施标准 2.pdf
10-08
工作分解结构（WBS），分析wbs这么分解，有什么内容，不错的资料
WBS工作分解甘特图
02-27
主要用于工作过程项目与任务管理，使用excel做的甘特图，可增添信息量加大内容详细的描述，只需填写日期自动生成横道图，有详细操作说明，可关联依存关系，方便连续性工作的相互层级关联。
wbs标准工作分解图的标准与拆分方法
08-10
本材料是基于如何制作WBS的规范 内容包括从如何从WBS的制定到拆分，以及拆分的细节入手，制定出符合WBS规范的工作分解图
特别是8个原则！！
CTO=开发管理+架构+技术专栏
05-22 1029
特别是8个原则！！ 1.引言 渐进明细是项目的特点，但这并不意味着不需要计划。没有计划或者是随意的不负责任的计划的项目是一种无法控制的项目。在软件高技术行业，日新月异是主要特点，因此计划的制定需要在一定条件的限制和假设之下采用渐近明细的方式进行不断完善。例如对于较为大型的软件开发项目的工作分解结构WBS可采用二次WBS方法，即根据总体阶段划分的总体WBS和专门针对系统设计或编码阶段的二次WBS
项目管理之-WBS（Work Breakdown Structure, 工作分解结构)
keke_Xin的专栏
06-01 3750
WBS（Work Breakdown Structure）工作分解结构的缩写，WBS是项目管理重要的专业术语之一。创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购...
WBS 工作分解结构
lili1985516的专栏
06-03 4202
工作分解结构 工作分解结构(Work Breakdown Structure，简称WBS) 目录 [隐藏] [隐藏] 1 什么是工作分解结构(WBS)？2 WBS的主要用途3 WBS的种类4 工作包的特点5 任务分解的原则6 任务分解的方法7 任务分解的标准8 创建WBS的基本要求9 WBS的表示方式10 WBS的分解方式11 创建WBS的过程12 检验
（六）任务分解法（WBS）
牧牛遛马
05-07 7326
Work Breakdown Structure如何进行WBS的分解：1、WBS分解的原则：将主体目标逐步细化分解，最底层的任务活动可直接分派到个人去完成，每个任务原则上要求分解到不能再分解为止，**牧牛遛马**理解为类似mysql数据库中的第一大范式（原子性） 2、WBS分解的方法：至上而下与从下到上的一对一的沟通，一对一的个别交流，小组讨论 3、WBS的分解标准：分解后的活动结构清晰逻辑上形成一
项目分解图和wbs分解标准的区别
05-10
项目分解图（PDM）和WBS（工作分解结构）是项目管理中两个重要的工具，但它们有不同的目的和用途。 PDM是一个展示项目工作流程、活动和任务之间逻辑关系的图形工具，通常使用箭头来表示任务之间的依赖关系。PDM旨在...

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