PMP模拟题 | 每日一练，快速提分

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（一）、某大型工程建设项目已经启动。项目发起人与项目经理一起识别出了其他五个项目相关方，准备针对他们编制相关方参与计划。你刚接受他们的邀请，出任该项目的管理顾问。你应该给他们提出哪个建议?

A.重新开展识别相关方过程 

B.立即编制相关方参与计划

​C.只需要管理这五个项目相关方

​D.立即编制项目进度计划

​【答案】：A
【解析】：正确答案是A。这么一个大型项目，才识别出五个相关方，太少了。一定是识别相关方过程做得不够好，所以需要重新做。

（二）、利用凸显模型对相关方进行分析和归类，不需要考虑下面哪个因素？

A.相关方在项目上的利益大小

B.相关方对项目施加影响的能力大小

​C.相关方对项目施加影响的紧急程度

​D.相关方对项目施加影响的合法资格