海外PMP第七版考试的考纲变化有多大呢？

我们都知道今年的PMP考试面临改版。

本来是21年的考试就应该采用新考纲的，也是受到疫情的影响考反复推迟取消，所以直到现在2022年了，新考纲还是没有见过。

但是除了中国大陆地区以外，其他地区都已经考过新考纲了。

新考纲改版，涉及考试领域、考察侧重点、考试题型题量、考试时间的改变。

今天针对新版考试整理了以下几点内容（部分内容来自在中国澳门参加过新版考试的学员反馈），感兴趣的接着往下看。

1丨考题整体分布和特点是怎样？
2丨多选题的核心考察特点是什么？
3丨新题型主要出现在哪个知识模块里？
4丨新版考试考察方向变化了吗？整体难度如何？
5丨旧考纲内容在考试中考察特点的变化了吗？
6丨新旧考纲内容在考试中的呈现有什么特点？

1丨 考题整体分布和特点是怎样？

具体题型：85%左右情景题，10%左右流程题，5%左右计算题+职业道德题。

情景题考察的角度还是比较集中的，除了少部分关于传统项目管理常见考点以外，多数还是围绕着项目价值和资源管理这个方向来考察。

概念题和计算题都相对简单多了。

2丨 多选题的核心考察特点是什么？

关于多选题的考察核心，有两个方面：

1）对于项目管理核心思想的领悟。

大部分学员把证考下来了但是不知道怎么派上用场，也不知道项目经理到底要干什么。这一次新考纲的升级解答了这个困惑，“以价值为导向”和“以人为本”，所以多选题里面违背这个初衷的选项还是非常明显的，也比较容易排除。

2）易混考点和项目管理过程的关系

3丨 新题型主要出现在哪个知识模块里？

除了敏捷知识以外，在项目正式启动之前的知识点增加的幅度是比较大的，

例如：

1）这次频繁考察到了在项目背景相对比较复杂的情况下，如何选择生命周期模型，以及如何对不同的生命周期进行控制；

2）另外增加幅度比较大的就是对于项目价值的考察，商业论证部分在第六版考纲中偏弱，但是第七版考纲中，关于价值的衡量和跟踪做了增强。

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​4丨 新版考试难度的整体感受如何？整体难度如何？

整个考试的考察方向转向还是比较大的，基本上以“价值传递”和“以人为本”这两个出发点来考察项目经理所需要的能力。

如果能够领会这一出题者的初衷，整体的难度相对来说是下降的。

毕竟像变更、风险、质量、挣值这些硬技能知识点做了弱化，对学员的要求更多的是一种价值观、一种精神的领会，而不是成为技术官僚。

5丨 新考纲内容在考试中考察特点的变化了吗？

传统项目管理技术中，关于变更、质量、风险这些硬技能考点的比重大幅下降。

往年我们考试涉及变更的比重占到了25%以上，在考试题型中以各种方式考察变更，这次我遇到的涉及变更的题型不足10道，而且普遍难度不大，质量的题目不足5道，风险的题型包含连线题也不到10道，挣值管理1道，且仅需判断无需计算。这些传统的点做了弱化，自然就有考点做了强化。

从我的主观感受来说，对传统项目管理技术的考察，方向转向了对项目价值的跟踪和对资源的管理，特别是人力资源的管理。

例如，有一道题目，在项目初期，项目相关方对项目的效益表示存有顾虑，问项目经理如何来打消项目相关方的打消。

这道题目的答案是向项目相关方提交成本效益管理计划，并全程跟踪。这种对传统项目管理技术考察重点的转型和调整，将对价值的跟踪和“以人为本”与敏捷实践的“以价值为核心”统一在了一套考察框架之下，是一次比较大的转型尝试。

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6丨新旧考纲内容在考试中的呈现有什么特点？

接下来说一下对第六版考纲的继承，也就是传统项目管理技术的考察方向，这部分的难度做了弱化，比较长、比较晦涩的情景题这次没有出现，以概念题为主。

但是，在匹配题也叫连线题（仅大陆以外考试中有此题型）中，会把相似的知识点、或者前后具有逻辑关系的项目管理过程做一个集中的考察。

例如，我这次遇到了两道连线题：

1）第一道，要求把第6章项目管理过程中各个管理过程的作用，与管理过程名称进行匹配。

2）第二道，传统的冲突应对策略，一次性给了5种应对处理方式，要求与应对策略进行匹配，相当于一次性做了5道单选题。