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(一)、高级管理层任命你为公司某个敏捷研发项目的敏捷教练。在召开敏捷团队会议时,一名团队成员提出一个问题,引起了你的注意。作为敏捷教练,你应该怎么做?
A. 让团队来解决这个问题
B. 寻求职能经理的指导
C. 解决这一问题,并通知团队
D. 与产品负责人一起解决这一问题,并通知团队
【答案】:A
【解析】:本题考查知识点:敏捷项目管理——自组织。
题干关键词:提出一个问题。敏捷团队提倡自组织,自组织团队侧重于让团队自己无为而治,让团队自己运作解决问题。(先让团队自己解决,没有能力解决再寻求帮助)综合四个选项,A为最佳实践。
(二)、一个高管宣布她要参加一个sprint规划会议。Scrum团队经常会就关于哪些项要放在sprint中而无止境地讨论下去,而且这些讨论常常有很多分歧,有时甚至是